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东家教育聚焦民营企业的挑战与持续增长，提供最有竞争力的落地方案，为客户进行团队打造、管理咨询、营销策划、渠道招商、融资上市等服务。致力于创立国内顶级企业家产业联盟商圈，整合国内外优质资源，以世界格局开拓国内外共荣商圈，通联全球商机，引领未来发展先驱，助力万千中国企业走向世界。

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了解更多东家管理团队陆建东东家教育董事长东家教育总裁班导师中国双创十大培训导师查看详情王阳东家教育资本顾问赛伯乐投资集团总裁原IBM全球高级副总裁查看详情吴克忠东家教育资本导师东家教育总裁班导师财中集团董事长查看详情李东财中金控总裁产业投行领域专家资深实战派营销专家查看详情郑翔洲优势资本合伙人资本中国培训联盟主席著名商业模式设计专家查看详情潘驰东家教育股权导师东家教育总裁班导师山东大学百年学堂讲师查看详情袁雪峰东家教育品牌导师蚁界直播电商学院院长抖音双头部战略导师查看详情杨中宁东家教育咨询事业部总经理企业增长研究院院长东家教育首席咨询顾问查看详情关燕钞东家教育审计中心总经理东家教育首席财税咨询顾问查看详情赵洪泽悉尼大学金融硕士产业并购专家导师东家教育总裁班导师查看详情杨雄高级管理咨询顾问企业数字化落地专家视盟科技总经理查看详情代免免青少年教育导师高级家庭教育指导师青少年公司总经理查看详情杨济琨健康风水学创始人中国道医传承者东家健康产业总经理查看详情舒颂景资深管理咨询顾问华南大区总裁东家教育总裁班导师查看详情张金生资深管理咨询顾问西部大区总裁东家教育108将金牌讲师查看详情肖雅文资深管理咨询顾问南京公司总经理东家教育总裁班导师查看详情李程资深管理咨询顾问东家教育总裁班导师查看详情严清兰高级管理咨询顾问执行力系统导入专家广州渠道中心总经理查看详情楼露洁高级管理咨询顾问宁波公司总经理东家教育108将金牌讲师查看详情仰梅高级管理咨询顾问无锡公司总经理东家教育108将金牌讲师查看详情肖媛高级管理咨询顾问贵阳公司总经理东家教育108将金牌讲师查看详情李正非高级管理咨询顾问佛山公司总经理东家教育108将金牌讲师查看详情余娜高级管理咨询顾问广州三公司总经理东家教育108将大课讲师查看详情王露茜企业管理咨询顾问上海公司总经理东家教育108将金牌讲师查看详情罗娟高级管理咨询顾问成都二事业部总经理东家教育108将金牌讲师查看详情最新资讯实时发布最新资讯，助你更好的了解东家库斯家居内训揭秘：打造学习型团队，引领企业持续增长面对市场竞争压力和国内国际纷繁变化的大环境，如何持续增长成了企业必须直面的命题。 为适应公司的快速发展，打造一支具有超强战斗力、凝聚力、执...20241103东家教育携手广东省江西商会，共绘企业增长新蓝图2024年10月19日下午，广东省江西商会执行会长丁金水、秘书长邓庆胜带领商会会员莅临东家教育广州公司参观指导，共话企业高质量发展新蓝图。 20241023突破自我永不止步，严苛选拔方出英才！东家教育《伟大讲师修炼营》圆满结业...纵使十年不将军，不可一日不拱卒。 在助力企业增长这条梦想的道路上，东家教育一直在不断挑战自我，刷新行业记录。 随着集团的发展壮大，对讲师的要...20241011升级管理体系，锻造卓越团队|东家教育战略合作单位——美领互联《组织管理...商场如战场，现阶段的商业环境充满了不确定性，在如此竞争激烈的市场下，拥有一支能打硬仗的队伍比其它任何时候都显得重要。 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朝令夕改，缺少威信，导致等、拖、无，企业缺少执行力了解更多执行：高效执行的六大步骤，用系统的稳定性，降低人的风险性1、如何锁定执行人？责任÷2=0，凡事要有责任人，要有策略、落地与总结2、如何明确成果与期限？明确才有力量；成果是唯一标准；期限让成果提前、理由退后3、如何制定有效措施？导入两会系统，提升状态、明确目标、管控过程、总结改进4、如何建立检查程序？检查力=执行力，没有检查就没有执行5、如何即时奖惩，激发动力？奖，要奖得心花怒放；罚，要罚得胆战心惊6、如何达成共识并公众承诺？人只会对自己说的话负责到底，承诺的三个关键和三化原则了解更多了解更多《组织增长》课程信息了解更多客户分享以实现“客户增长”为核心，真正为客户创造价值黄德满：维也纳酒店创始人公司规模：团队6000人、年产值60亿服务内容：企业战略、企业文化、制度体系、组织架构、团队打造、招商体系、企业商学院从小宾馆到3000多家连锁 维也纳酒店一路走过来，从一家小宾馆，做到3000多家连锁酒店，整个过程中招商方面对我们的发展速度是非常关键的。 我们请东家教育陆建东老师做了很多团队打造、文化落地方面的培训，和人才晋升体系、培育体系和薪酬体系的辅导。 特别是在招商策划、招商运营和招商团队的密训赋能，让我们市场团队拥有了非常强的市场开发能力。 感谢陆老师，感谢东家教育！丁国年：宁波国骅集团董事长公司规模：团队1500人、年产值35亿服务内容：组织架构、岗位职责、企业文化、制度体系、组织架构、团队打造、人才培养我在公司需要筑固以及转向多化发展过渡时遇到了陆建东老师，他身上认真、执着、专业的精神深深感染了我，点燃了我持续创业的激情，陆老师是我创业生涯中的一位领路人。 所有能听到陆老师讲课的同学都是有大福报的人，我发现老师的课越讲越精彩，越讲越有内容，会让自己能量满满，越来越优秀！杨国福：杨国福麻辣烫创始人公司规模：门店8000家、年产值80亿服务内容：经营模式、企业文化、制度体系、组织架构、团队打造、营销策划、企业商学院、供应链体系从小品牌到8000多家加盟店 我们从东北的一个小品牌，一年3000来万的产值，做到全国8000多家加盟店，2021年服务客户3亿多人次，营业额超过80亿。 从集团的企业文化系统建设、日常管理、标准化运营和商学院体系建设，到加盟商的价值观统一、业务管控、经营赋能等，都是东家教育指导我们打造的。 让企业内外部团队变成了一伙人，价值观统一、热爱行业、服从管理，支撑彼此共同走下去。 王顺：爽客智能设备创始人公司规模：共享按摩椅行业老大服务内容：商业模式、企业文化、制度体系、团队打造、招商体系、个人演说提升从OEM工厂到行业老大我是十年前成为陆老师的学生，一直记得跟陆老师第一次交谈陆老师讲的一句话“跟客户处好了就变成了朋友，跟朋友处好了就变成了兄弟”，陆老师始终抱着一颗真诚的心在经营他的企业、经营着客户。 十年来我参加了陆老师的所有课程，使我的能力得到了非常大的提升。 我们的企业过去只是一个OEM的代工厂，在陆老师的指导和帮助下，一步一步的向互联网化转型变成了共享按摩椅行业的老大，这里面离不开陆老师的指导和帮助。 希望继续与陆老师合作、持续得到陆老师的指点。 王珊：佛山库斯家具创始人公司规模：团队2000多人、年产值10亿服务内容：战略规划、企业文化建设、制度体系搭建、商学院建设、招商运营、人才招聘和培训从1000多万到10个亿 2015年我们的产值只有1000多万，到去年2021年突破10个亿，6年时间业绩增长近100倍，是业内成长速度最快的黑马公司。 感谢陆老师从一开始的战略规划、商业模式设计，到后边的企业文化建设、团队打造、招商运营等，都给予我们全方位服务、长期陪跑。 感谢东家教育！蒋明辉：江苏零浩科技创始人公司规模：团队3000多人、年产值100亿服务内容：战略规划、商业模式、企业文化、制度体系、团队打造、招商体系、股权设计、资本对接五年从成立到百亿 我们是2015年7月才成立的公司，到去年2020年平台营收突破100亿，市场估值超300亿。 被业内誉为工业物流界的扛把子。 在成立前，陆老师就在战略规划、商业模式、品牌定位方面给我们做了梳理和指导。 上轨道后，还在股权设计、资本对接上给了很大支持。 整个过程，东家教育服务团队也在企业文化建设、团队打造、招商运营等方面给了我们全方位的落地辅导。 感谢！陈恩斌：中阳建设集团法人公司规模：团队2000多人、年产值75亿服务内容：团队打造、股权分配、战略规划、企业文化、企业制度建设、组织架构搭建从几个亿到七八十亿 我们公司目前主要分布在非洲和很多一带一路的沿线国家，总资产额30多亿，工程量20多亿。 四年前与东家教育合作后，从之前的几个亿到现在每年营收总额七八十亿，得益于陆老师在团队打造、股权分配、战略规划、企业文化建设等全方位的服务、长期陪跑。 我本人也在陆老师讲课的风采上得到了很多启发和成长，让我在事业的成长上得到了很多非常实战的引导。 如果没有陆老师课程的指导与帮助，凭我我个人很难达到今天的成就。 感谢东家教育！感谢陆老师！蒋新友：上海水星家居董事长公司规模：团队230人、年产值3亿服务内容：企业文化建设、制度落地、销售培训、企业发展规划及定位接触东家教育前公司存在很多问题，岗位职责不明确，互相推诿现象严重；团队的执行力不强，造成内耗。 上完课后东家团队马上根据我们企业实际情况制定计划进行实操，再加上企业文化的引导，互相推诿互相指责的现象基本完全消除，团队的凝聚力瞬间提升40%以上，内耗降低15%以上，各部门间的协作也更顺畅，尤其是对核心管理层的思想触动比较大，让大家产生了危机感，同时也加快了大家成长的步伐。 陆老师帮我们做了战略规划，让我们对企业未来的发展方向更加清晰。 万喜：佛山卡姿莱特家具公司规模：团队820人、年产值6亿服务内容：战略规划、会议系统、企业文化、团队打造、企业制度建设合作前我们公司中高层管理断档，培训体系缺失，学习氛围差，核心高层集权化，生产干部整体素质需要提升，岗位职责、流程需要优化。 通过东家教育系列课程的学习，为我们梳理出集团发展战略大纲、卡姿莱特企业文化，建立制度委员会，会议系统落地，早会及月度总结启动会，协助我们策划开展2021春季、秋季经销商大会。 通过企业文化和早会的落地，公司上下思想达成统一，士气状态提升，管理干部管理能力大幅度提高，集团大店大商战略落地，营销团队目标达成率达105%110%，团队从120人扩张到200人，春季展新店突破10万方！潘海叶：广州大正咖啡集团公司规模：团队150人、年产值4亿服务内容：战略规划、企业文化、团队打造、企业制度建设、运营管理、组织架构搭建我们公司从事咖啡行业23年，一直做咖啡设备的制造、咖啡豆的烘焙，一直做B端市场，梦想有一个新零售的方向走向C端，把咖啡走向千家万户，但一直苦于不懂C端市场的运作，自从认识了陆老师，得到了陆老师很多赋能，让我的思维有了更大的开阔。 陆老师亲自教了我很多运作的方式方法、整体的战略布局以及一系列的商业策划，对公司发展有很大的帮助。 我相信有了陆老师的指导和帮助，让咖啡设备走进C端走进千家万户的梦想很快就能实现。 服务客户全国已培训服务过的部分知名企业，更多案例请与我们联系总部联系方式：上海东家教育科技股份有限公司地址：上海市闵行区莲花路1308号~宏汇莲花广场A座305307室电话：02161919388关于东家公司介绍企业文化东家团队荣誉和奖项东家大事记加入我们东家新闻东家快讯课程公告东家服务教育咨询数字化服务资本服务东家体验课东家明星课联系我们©版权所有上海东家教育科技股份有限公司网站备案号：沪ICP备2022004980号2

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