自动收录导航 - 导航秒收录 - 秒收录网-站长导航-网址导航-网站导航-网站大全-网站目录-网站分类-分类目录-网站收录-自动收录-秒收录-免费自动秒
免费加入

热度:

编号:33561

分类:网络应用

加入:2024-11-02 18:06:04

点入:2024-11-02 18:06:04

备案:登录可见

名称:登录可见

SEO更新时间
2024-11-02T18:06:13

百度权重:百度权重0
百度移动:百度移动0
360 权重:360权重0
搜狗权重:搜狗权重1
未管人-管理学爱好者聚集地_经管学习经验分享

访问网站

http://www.yehelin.com

举报/报错
网站标签

未管人管理学爱好者聚集地管理学考研管理学考博经管考研真题笔记参考教材资料管理学书单经管考研考证网络课程管理学经典理论中西方管理学家MBA管理类联考注册会计师人力资源管理师管理学前沿思想理论管理学经典书籍管理大师演讲管理学读书书评


网站描述

未管人管理学爱好者聚集地经管学习资源分享平台分享管理学考研备考,经管考研考证考博真题备考资料下载,推荐最新管理学书单,管理学考研精品资料,管理学考研真题管理学经典理论、中西方管理学家及其理论、管理学前沿思想,管理学经典书籍,管理大咖演讲等知识


上一篇:看戏机视频下载_戏曲下载免费MP4/MP3打包_唱戏机戏曲大全免费下载_看戏机资源网

下一篇:「江苏长兆环境技术有限公司」废气处理-有机废气处理设备-废水处理设备厂家

seo综合信息
SEO信息 百度来访IP:- | 移动端来访IP:- | 出站链接:8 | 站内链接:7
IP网速: IP地址:211.149.243.148 [中国四川绵阳 电信] | 网速:780毫秒
ALEXA排名 世界排名:- | 预估IP:- | 预估PV:-
备案信息 登录可见 | 名称:登录可见 | 已创建:10年6个月17天
收录 百度 360 搜狗 谷歌
查询 0 0 0 0
电脑关键词 手机关键词 页面友好 首页位置 索引 近期收录
3 1 电脑端优秀 - 0 0
协议类型HTTP/1.1 200 OK 页面类型text/html; Charset=gb2312 服务器类型wts/1.7.4 是否压缩是 原网页大小60169 压缩后大小17939 压缩比70.19%
网站快照

未 管 人 管 理 学 爱 好 者 聚 集 地 _ 经 管 学 习 经 验 分 享 未 管 人 网 站 首 页 管 理 3 2 1 经 管 资 讯 管 理 前 沿 管 理 论 道 经 管 读 书 管 理 大 师 中 国 管 理 大 师 西 方 管 理 学 家 经 管 考 证 人 力 资 源 注 册 会 计 师 管 理 学 考 研 考 博 管 理 学 考 研 M B A 联 考 管 理 学 考 博 考 研 大 数 据 考 研 商 城 考 研 真 题 精 品 资 料 关 于 我 们 资 源 下 载 时 间 轴 管 理 3 2 1 经 管 资 讯 管 理 大 师 经 管 考 证 董 明 珠 在 综 艺 《 初 入 职 场 的 我 们 》 中 , 自 曝 自 己 三 十 年 没 有 休 过 假 , 周 末 也 在 上 班 , 调 侃 自 己 是 个 不 会 生 活 的 人 。 大 佬 就 是 大 佬 , 自 愿 连 续 加 班 了 三 十 年 , 轻 描 淡 写 地 回 应 这 是 自 己 享 受 生 活 的 方 式 , 不 愧 是 格 力 女 总 裁 , 6 7 岁 了 还 能 精 神 饱 满 地 奋 战 在 企 业 一 线 。 在 节 目 中 , 董 明 珠 建 议 年 轻 人 , 来 到 企 业 工 作 , 要 先 创 造 价 值 , 再 谈 工 资 , 努 力 付 出 才 能 有 收 获 。 她 3 0 年 如 一 日 的 勤 奋 工 作 , 以 身 作 则 , 值 得 我 们 学 习 。 新 生 代 的 年 轻 人 , 追 求 个 性 化 生 活 , 认 好 消 息 ! 未 管 人 今 日 头 条 平 台 开 始 日 更 了 , 欢 迎 关 注 我 , 一 起 交 流 ! 关 注 我 一 起 交 流 管 理 理 论 、 畅 销 书 籍 , 分 享 自 我 管 理 , 职 场 生 活 的 点 滴 思 考 , 未 管 人 管 理 学 爱 好 者 聚 集 地 ! 未 管 人 今 日 头 条 h t t p : / / f 8 r . c n / h 7 3 H L c 日 更 分 享 内 容 ( 部 分 ) 工 作 后 再 重 回 学 校 读 书 可 能 吗 ? h t t p s : / / w w w . t o u t i a o . c o m / w / a 1 6 9 6 2 1 0 5 9 9 2 3 8 6 6 7 / 大 龄 单 身 女 人 开 个 公 司 有 多 难 ? h t t p s : / / w w w . 董 明 珠 三 十 年 没 有 休 过 假 , 优 秀 的 人 都 是 玩 命 工 作 董 明 珠 在 综 艺 《 初 入 职 场 的 我 们 》 中 , 自 曝 自 己 三 十 年 没 有 休 过 假 , 周 末 也 在 上 班 , 调 侃 自 己 是 个 不 会 生 活 的 人 。 大 佬 就 是 大 佬 , 自 愿 连 续 加 班 了 三 十 年 , 轻 描 淡 写 地 回 应 这 是 自 己 享 受 生 活 的 方 式 , 不 愧 是 格 力 女 总 裁 , 6 7 岁 了 还 能 精 神 饱 满 地 奋 战 在 企 业 一 线 。 在 节 目 中 , 董 明 珠 建 议 年 轻 人 , 来 到 企 业 工 作 , 要 先 创 造 价 值 , 再 谈 工 资 , 努 力 付 出 才 能 有 收 获 。 她 3 0 年 如 一 日 的 勤 奋 工 作 , 以 身 作 则 , 值 得 我 们 学 习 。 新 生 代 的 年 轻 人 , 追 求 个 性 化 生 活 , 认 好 消 息 ! 未 管 人 今 日 头 条 平 台 开 始 日 更 了 ~ 好 消 息 ! 未 管 人 今 日 头 条 平 台 开 始 日 更 了 , 欢 迎 关 注 我 , 一 起 交 流 ! 关 注 我 一 起 交 流 管 理 理 论 、 畅 销 书 籍 , 分 享 自 我 管 理 , 职 场 生 活 的 点 滴 思 考 , 未 管 人 管 理 学 爱 好 者 聚 集 地 ! 未 管 人 今 日 头 条 h t t p : / / f 8 r . c n / h 7 3 H L c 日 更 分 享 内 容 ( 部 分 ) 工 作 后 再 重 回 学 校 读 书 可 能 吗 ? h t t p s : / / w w w . t o u t i a o . c o m / w / a 1 6 9 6 2 1 0 5 9 9 2 3 8 6 6 7 / 大 龄 单 身 女 人 开 个 公 司 有 多 难 ? h t t p s : / / w w w . 2 7 岁 夫 妻 带 1 岁 女 儿 重 返 大 学 读 书 ? 学 习 什 么 时 候 都 不 晚 ! 湖 南 高 速 铁 路 职 业 技 术 学 院 , 一 对 2 7 岁 大 二 学 生 , 带 着 一 岁 多 的 女 儿 上 学 , 这 一 家 三 口 其 乐 融 融 , 享 受 轻 松 美 好 的 大 学 时 光 。 这 幸 福 的 一 家 人 真 是 让 人 羡 慕 。 带 着 孩 子 读 大 学 , 和 一 群 0 0 后 的 弟 弟 妹 妹 们 做 同 学 。 我 们 可 能 会 疑 惑 , 他 们 怎 么 能 如 此 洒 脱 ? 不 工 作 不 上 班 , 没 有 房 贷 车 贷 吗 ? 每 个 月 的 生 活 费 哪 里 来 的 呢 ? 是 哪 里 来 的 勇 气 , 做 出 这 样 的 选 择 呢 ? 想 要 学 习 什 么 时 候 都 不 晚 。 他 们 曾 经 也 是 大 学 生 , 现 在 2 7 岁 , 以 前 工 作 都 还 不 错 , 老 公 是 从 事 股 学 习 “ 汤 小 小 2 1 天 写 作 基 础 班 ” 心 得 : 人 生 随 时 充 满 了 另 外 一 种 可 能 ! 首 先 , 自 我 介 绍 一 下 , 我 是 一 个 正 在 家 里 休 产 假 的 新 手 宝 妈 , 孩 子 现 在 3 个 多 月 , 一 边 带 娃 , 一 边 学 习 咱 们 的 这 个 课 程 。 参 加 写 作 课 程 的 原 因 , 在 家 带 娃 的 时 间 又 忙 又 闲 又 无 聊 ( 有 过 孩 子 的 都 懂 的 ) , 想 要 在 家 里 转 移 一 下 带 娃 的 焦 虑 , 顺 便 学 习 一 些 技 能 方 便 对 工 作 有 帮 助 , 另 外 我 曾 经 也 因 为 工 作 的 原 因 , 给 某 育 儿 公 众 号 成 功 投 过 稿 , 当 时 2 个 多 月 时 间 , 还 赚 了 3 0 0 0 多 块 钱 , 所 以 这 次 也 想 系 统 的 学 习 一 下 写 作 , 因 为 我 知 道 写 作 写 的 好 是 可 以 赚 钱 的 。 看 电 影 《 你 好 李 焕 英 》 有 感 : 我 的 女 儿 也 希 望 她 健 康 快 乐 就 行 ! 春 节 贺 岁 电 影 《 你 好 李 焕 英 》 火 爆 全 网 , 票 房 即 将 突 破 5 2 亿 , 进 入 全 球 票 房 前 1 0 0 名 , 这 部 讲 述 母 女 亲 情 的 喜 剧 电 影 , 在 大 年 初 一 上 映 当 天 , 就 凭 借 真 实 的 情 感 感 动 了 无 数 观 众 , 更 有 很 多 人 直 接 在 电 影 院 哭 得 泣 不 成 声 , 取 得 了 超 高 的 人 气 和 好 口 碑 。 电 影 《 你 好 李 焕 英 》 是 喜 剧 演 员 贾 玲 , 首 部 自 导 自 演 的 电 影 作 品 , 她 根 据 自 己 母 亲 的 亲 身 经 历 , 以 及 自 己 对 母 亲 的 真 实 情 感 创 作 出 的 这 个 作 品 。 2 0 0 1 年 贾 玲 的 母 亲 , 在 一 场 车 祸 中 意 外 去 世 , 母 亲 的 去 《 活 法 》 是 一 部 风 靡 全 球 的 超 级 畅 销 书 , 让 无 数 人 在 迷 茫 时 代 找 到 活 着 的 意 义 , 修 炼 灵 魂 , 保 护 美 德 , 瞬 间 激 发 自 身 潜 在 的 伟 大 力 量 , 从 未 做 过 赔 钱 的 生 意 , 稻 盛 和 夫 一 生 创 办 两 个 世 界 5 0 0 强 企 业 , 让 无 数 独 生 子 女 找 到 组 织 的 关 爱 , 让 无 数 孤 独 的 人 体 会 到 集 体 生 活 的 幸 福 , 让 每 个 人 价 值 较 大 化 , 高 效 团 队 的 基 本 原 则 , 通 读 三 遍 , 人 生 从 此 不 寂 寞 。 【 经 管 荐 书 】 稻 盛 和 夫 《 活 法 》 经 典 智 慧 语 录 1 、 真 理 其 实 很 单 纯 , 只 有 把 事 物 看 的 越 单 纯 , 就 越 接 近 一 个 出 色 人 才 能 顶 5 0 个 平 庸 员 工 。 ” 是 美 国 苹 果 公 司 的 老 板 史 蒂 夫 ・ 乔 布 斯 的 一 句 名 言 , 之 后 发 展 为 “ 乔 布 斯 法 则 ” , 风 靡 西 方 管 理 界 。 乔 布 斯 说 , 他 花 了 半 辈 子 时 间 才 充 分 意 识 到 人 才 的 价 值 。 他 在 最 近 一 次 讲 话 中 说 : “ 我 过 去 常 常 认 为 一 位 出 色 的 人 才 能 顶 两 名 平 庸 的 员 工 , 现 在 我 认 为 能 顶 5 0 名 。 ” 由 于 苹 果 公 司 需 要 有 创 意 的 人 才 , 所 以 乔 布 斯 说 , 他 大 约 把 四 分 之 一 的 时 间 用 于 招 募 人 才 。 高 级 管 理 人 员 往 往 能 更 有 效 地 向 人 才 介 绍 本 公 司 的 远 景 目 【 经 管 荐 书 】 稻 盛 和 夫 《 活 法 》 经 典 智 慧 语 录 《 活 法 》 是 一 部 风 靡 全 球 的 超 级 畅 销 书 , 让 无 数 人 在 迷 茫 时 代 找 到 活 着 的 意 义 , 修 炼 灵 魂 , 保 护 美 德 , 瞬 间 激 发 自 身 潜 在 的 伟 大 力 量 , 从 未 做 过 赔 钱 的 生 意 , 稻 盛 和 夫 一 生 创 办 两 个 世 界 5 0 0 强 企 业 , 让 无 数 独 生 子 女 找 到 组 织 的 关 爱 , 让 无 数 孤 独 的 人 体 会 到 集 体 生 活 的 幸 福 , 让 每 个 人 价 值 较 大 化 , 高 效 团 队 的 基 本 原 则 , 通 读 三 遍 , 人 生 从 此 不 寂 寞 。 【 经 管 荐 书 】 稻 盛 和 夫 《 活 法 》 经 典 智 慧 语 录 1 、 真 理 其 实 很 单 纯 , 只 有 把 事 物 看 的 越 单 纯 , 就 越 接 近 乔 布 斯 用 人 法 则 : 一 个 出 色 人 才 能 顶 5 0 个 平 庸 员 工 一 个 出 色 人 才 能 顶 5 0 个 平 庸 员 工 。 ” 是 美 国 苹 果 公 司 的 老 板 史 蒂 夫 ・ 乔 布 斯 的 一 句 名 言 , 之 后 发 展 为 “ 乔 布 斯 法 则 ” , 风 靡 西 方 管 理 界 。 乔 布 斯 说 , 他 花 了 半 辈 子 时 间 才 充 分 意 识 到 人 才 的 价 值 。 他 在 最 近 一 次 讲 话 中 说 : “ 我 过 去 常 常 认 为 一 位 出 色 的 人 才 能 顶 两 名 平 庸 的 员 工 , 现 在 我 认 为 能 顶 5 0 名 。 ” 由 于 苹 果 公 司 需 要 有 创 意 的 人 才 , 所 以 乔 布 斯 说 , 他 大 约 把 四 分 之 一 的 时 间 用 于 招 募 人 才 。 高 级 管 理 人 员 往 往 能 更 有 效 地 向 人 才 介 绍 本 公 司 的 远 景 目 《 自 驱 型 成 长 》 如 何 科 学 有 效 地 培 养 孩 子 的 自 律 《 自 驱 型 成 长 》 绝 大 部 分 家 长 都 坚 持 要 一 手 操 办 孩 子 的 一 切 , 从 做 作 业 到 交 友 , 再 到 选 择 大 学 , 家 长 都 要 说 了 算 , 致 使 孩 子 面 对 着 巨 大 的 压 力 。 为 人 父 母 , 其 实 是 要 教 导 孩 子 去 独 立 思 考 、 身 体 力 行 , 这 样 , 他 们 才 能 拥 有 可 以 帮 自 己 在 校 园 里 , 乃 至 生 活 中 取 得 成 功 的 决 断 力 。 我 们 更 应 该 想 方 设 法 地 帮 助 孩 子 们 找 到 自 己 挚 爱 的 事 物 , 并 进 一 步 发 掘 他 们 的 内 部 动 机 , 而 非 逼 着 孩 子 们 做 那 些 他 们 不 想 做 的 事 。 本 书 的 两 位 作 者 , 临 床 神 经 心 理 学 家 威 廉 和 启 发 型 教 《 自 控 力 : 斯 坦 福 大 学 广 受 欢 迎 心 理 学 课 程 》 读 书 解 读 笔 记 《 自 控 力 : 斯 坦 福 大 学 广 受 欢 迎 心 理 学 课 程 》 《 自 控 力 》 是 斯 坦 福 大 学 非 常 受 欢 迎 心 理 学 课 程 , 参 与 过 这 门 课 程 的 人 称 其 能 够 “ 改 变 一 生 ” 。 作 者 凯 利 ・ 麦 格 尼 格 尔 是 斯 坦 福 大 学 备 受 赞 誉 的 心 理 学 家 , 医 学 健 康 促 进 项 目 的 健 康 教 育 家 。 这 是 一 本 超 高 人 气 的 自 我 管 理 方 面 的 畅 销 书 , 书 中 通 过 1 0 周 时 间 , 告 诉 人 们 如 何 改 变 旧 习 惯 、 培 养 健 康 的 新 习 惯 、 克 服 拖 延 、 抓 住 重 点 、 管 理 压 力 。 教 会 我 们 成 功 掌 控 自 己 的 时 间 和 生 活 的 方 法 。 和 普 通 的 心 理 学 书 籍 不 同 管 理 类 书 籍 推 荐 ? 五 本 经 典 必 读 管 理 类 著 作 ! 管 理 类 书 籍 推 荐 ? 五 本 经 典 必 读 管 理 类 著 作 ! 1 、 《 卓 有 成 效 的 管 理 者 》 同 “ 现 代 管 理 之 父 ” 彼 得 ・ 德 鲁 克 最 著 名 的 管 理 学 著 作 之 一 , 倾 注 了 德 鲁 克 极 大 的 心 血 。 书 中 , 德 鲁 克 集 中 论 述 了 一 个 管 理 者 如 何 做 到 卓 有 成 效 。 他 提 出 一 个 重 要 的 定 律 : 管 理 者 的 效 率 , 往 往 是 决 定 组 织 工 作 效 率 的 最 关 键 因 素 。 因 此 , 在 管 理 别 人 之 前 , 你 必 须 学 会 管 理 自 己 。 德 鲁 克 认 为 , 作 为 一 个 有 效 的 管 理 者 , 必 须 在 思 想 上 养 成 如 下 的 习 惯 : 知 道 如 何 利 用 自 己 的 时 间 ; 注 意 使 自 詹 姆 斯 ・ 钱 皮 詹 姆 斯 ・ 钱 皮 ( J a m e s A . C h a m p y ) , 获 麻 省 理 工 学 院 学 士 和 硕 士 学 位 、 波 士 顿 大 学 法 学 学 位 。 1 9 9 3 年 , 与 哈 默 合 著 出 版 《 企 业 再 造 ― ― 企 业 管 理 革 命 的 宣 言 》 。 1 9 9 5 年 , 出 版 《 再 造 管 理 : 对 新 领 导 者 的 要 求 》 , 被 《 商 业 周 刊 》 评 为 当 年 最 畅 销 的 工 商 书 籍 之 一 。 1 9 9 6 年 , 加 入 了 佩 罗 特 系 统 ( P e r o t S y s t e m s ) 咨 询 公 司 。 1 9 9 8 年 , 与 尼 丁 ・ 诺 利 亚 ( N i t i n N o h r i a ) 合 作 出 版 《 管 理 的 迈 克 尔 ・ 哈 默 迈 克 尔 ・ 哈 默 ( M i c h a e l H a m m e r , 1 9 4 8 . 4 . 1 3 2 0 0 8 . 9 . 3 ) , 企 业 再 造 之 父 , 2 0 世 纪 9 0 年 代 四 位 最 杰 出 的 管 理 思 想 家 之 一 。 2 0 0 8 年 9 月 3 日 , 管 理 大 师 迈 克 尔 ・ 哈 默 不 幸 去 世 。 迈 克 尔 ・ 哈 默 先 后 在 麻 省 理 工 学 院 获 得 学 士 、 硕 士 和 博 士 学 位 。 曾 在 I B M 担 任 软 件 工 程 师 , 麻 省 理 工 学 院 计 算 机 专 业 教 授 , 以 及 I n d e x C o n s u l t i n g 集 团 的 P R I S M 研 究 负 责 人 。 凭 借 其 再 造 理 论 及 对 美 詹 姆 斯 ・ 钱 皮 《 再 造 企 业 》 研 究 业 务 重 组 组 织 变 革 企 业 复 兴 管 理 问 题 权 威 詹 姆 斯 ・ 钱 皮 詹 姆 斯 ・ 钱 皮 ( J a m e s A . C h a m p y ) , 获 麻 省 理 工 学 院 学 士 和 硕 士 学 位 、 波 士 顿 大 学 法 学 学 位 。 1 9 9 3 年 , 与 哈 默 合 著 出 版 《 企 业 再 造 ― ― 企 业 管 理 革 命 的 宣 言 》 。 1 9 9 5 年 , 出 版 《 再 造 管 理 : 对 新 领 导 者 的 要 求 》 , 被 《 商 业 周 刊 》 评 为 当 年 最 畅 销 的 工 商 书 籍 之 一 。 1 9 9 6 年 , 加 入 了 佩 罗 特 系 统 ( P e r o t S y s t e m s ) 咨 询 公 司 。 1 9 9 8 年 , 与 尼 丁 ・ 诺 利 亚 ( N i t i n N o h r i a ) 合 作 出 版 《 管 理 的 迈 克 尔 ・ 哈 默 : 企 业 再 造 之 父 , 2 0 世 纪 9 0 年 代 四 位 最 杰 出 的 管 理 思 想 家 之 一 迈 克 尔 ・ 哈 默 迈 克 尔 ・ 哈 默 ( M i c h a e l H a m m e r , 1 9 4 8 . 4 . 1 3 2 0 0 8 . 9 . 3 ) , 企 业 再 造 之 父 , 2 0 世 纪 9 0 年 代 四 位 最 杰 出 的 管 理 思 想 家 之 一 。 2 0 0 8 年 9 月 3 日 , 管 理 大 师 迈 克 尔 ・ 哈 默 不 幸 去 世 。 迈 克 尔 ・ 哈 默 先 后 在 麻 省 理 工 学 院 获 得 学 士 、 硕 士 和 博 士 学 位 。 曾 在 I B M 担 任 软 件 工 程 师 , 麻 省 理 工 学 院 计 算 机 专 业 教 授 , 以 及 I n d e x C o n s u l t i n g 集 团 的 P R I S M 研 究 负 责 人 。 凭 借 其 再 造 理 论 及 对 美 罗 伯 特 ・ 卡 普 兰 平 衡 记 分 卡 创 始 人 罗 伯 特 ・ 卡 普 兰 ( R o b e r t S . K a p l a n ) , 平 衡 记 分 卡 的 创 始 人 。 1 9 9 2 年 罗 伯 特 ・ 卡 普 兰 与 戴 维 ・ 诺 顿 ( D a v i d P . N o r t o n ) 发 表 了 关 于 平 衡 记 分 卡 的 第 一 篇 文 章 《 平 衡 计 分 卡 ― ― 业 绩 衡 量 与 驱 动 的 新 方 法 》 。 他 们 的 著 作 还 有 《 平 衡 记 分 卡 的 实 际 应 用 》 、 《 战 略 中 心 型 组 织 》 和 《 战 略 地 图 ― ― 化 无 形 资 产 为 有 形 成 果 》 。     卡 普 兰 现 执 教 于 哈 佛 商 学 院 领 导 力 开 发 专 业 之 M a r v i n B o w e r 教 席 。 罗 伯 特 ・ 全 球 第 一 C E O : 杰 克 ・ 韦 尔 奇 美 国 通 用 电 气 ( G E ) 杰 克 ・ 韦 尔 奇 被 誉 为 全 美 头 号 经 理 。 自 1 9 8 1 年 他 接 任 通 用 电 气 公 司 ( G E ) 第 8 任 总 裁 以 来 到 1 9 9 8 年 , G E 各 项 主 要 指 标 皆 保 持 着 两 位 数 的 增 长 。 在 此 期 间 , G E 的 年 收 益 从 2 5 0 亿 美 元 增 长 到 1 0 0 5 亿 美 元 , 净 利 润 从 1 5 亿 美 元 上 升 为 9 3 亿 美 元 , 而 员 工 则 从 4 0 万 人 削 减 至 3 0 万 人 。 到 1 9 9 8 年 底 , G E 的 市 场 价 值 超 过 了 2 8 0 0 亿 美 元 , 已 连 续 多 年 名 列 “ F o r t u n e 5 0 0 ” 前 列 。 如 此 赫 赫 业 绩 , 使 通 用 电 气 在 《 财 富 》 杂 志 质 量 管 理 大 师 : 爱 德 华 兹 ・ 戴 明 戴 明 论 质 量 管 理 1 4 法 威 廉 . 爱 德 华 . 戴 明 ( W . E d w a r d s . D e m i n g , 1 9 0 0 ~ 1 9 9 3 ) 1 9 0 0 年 十 月 十 四 日 生 于 爱 荷 华 州 苏 市 ( S i o u x C i t y ) 。 1 9 9 3 年 1 2 月 2 0 日 , 著 名 质 量 管 理 大 师 戴 明 博 士 于 安 祥 中 辞 世 , 享 年 9 3 岁 。 戴 明 的 名 字 , 同 全 面 质 量 管 理 紧 密 相 连 。 他 从 统 计 学 方 法 在 质 量 管 理 中 的 运 用 入 手 , 经 过 多 年 摸 索 , 为 质 量 管 理 提 出 了 系 统 全 面 的 思 想 、 理 论 和 方 法 。 在 戴 明 眼 里 , 质 量 不 是 检 验 出 来 的 , 过 去 所 有 的 质 量 管 制 办 法 , 最 近 , 国 家 就 业 培 训 技 术 中 心 放 出 一 条 重 磅 消 息 : 从 2 0 2 0 年 开 始 , 不 再 组 织 企 业 人 力 资 源 管 理 师 全 国 统 一 鉴 定 。 ( 官 网 可 查 询 ) 近 日 , 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 职 业 技 能 鉴 定 中 心 发 布 人 社 鉴 发 ( 2 0 2 0 ) 1 号 文 件 , 从 2 0 2 0 年 起 , 不 再 组 织 企 业 人 力 资 源 管 理 师 全 国 统 一 鉴 定 。 关 于 这 个 政 策 , 可 以 明 确 的 有 5 个 点 : 1 、 取 消 全 国 统 一 鉴 定 , 释 放 了 一 个 明 显 的 信 号 , 人 力 资 源 管 理 师 证 书 在 认 定 和 重 视 层 面 , 已 经 开 始 发 生 了 巨 变 ; 2 、 人 力 资 源 管 理 两 年 多 前 , 有 一 份 被 F a c e b o o k 首 席 运 营 官 谢 丽 尔 ・ 桑 德 伯 格 称 为 “ 硅 谷 最 重 要 文 件 ” 的 1 3 2 页 P P T , 在 美 国 大 量 企 业 中 流 传 。 这 份 文 件 就 是 《 奈 飞 文 化 , 自 由 与 责 任 》 ( N e t f l i x C u l t u r e : F r e e d o m & R e s p o n s i b i l i t y ) 。 作 为 全 球 流 媒 体 巨 头 , 奈 飞 公 司 可 谓 是 当 今 世 界 最 炙 手 可 热 的 公 司 之 一 , 其 企 业 文 化 尤 为 受 人 追 捧 。 但 是 P P T 只 给 出 了 奈 飞 文 化 的 架 构 , 近 期 , 奈 飞 前 首 席 人 才 官 帕 蒂 ・ 麦 考 H R 需 要 考 人 力 资 源 管 理 师 证 书 吗 ? 人 力 资 源 管 理 师 到 底 有 没 有 取 消 ? 最 近 , 国 家 就 业 培 训 技 术 中 心 放 出 一 条 重 磅 消 息 : 从 2 0 2 0 年 开 始 , 不 再 组 织 企 业 人 力 资 源 管 理 师 全 国 统 一 鉴 定 。 ( 官 网 可 查 询 ) 近 日 , 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 职 业 技 能 鉴 定 中 心 发 布 人 社 鉴 发 ( 2 0 2 0 ) 1 号 文 件 , 从 2 0 2 0 年 起 , 不 再 组 织 企 业 人 力 资 源 管 理 师 全 国 统 一 鉴 定 。 关 于 这 个 政 策 , 可 以 明 确 的 有 5 个 点 : 1 、 取 消 全 国 统 一 鉴 定 , 释 放 了 一 个 明 显 的 信 号 , 人 力 资 源 管 理 师 证 书 在 认 定 和 重 视 层 面 , 已 经 开 始 发 生 了 巨 变 ; 2 、 人 力 资 源 管 理 奈 飞 文 化 手 册 : 只 招 成 年 人 , 按 价 值 付 酬 , 成 长 自 己 负 责 两 年 多 前 , 有 一 份 被 F a c e b o o k 首 席 运 营 官 谢 丽 尔 ・ 桑 德 伯 格 称 为 “ 硅 谷 最 重 要 文 件 ” 的 1 3 2 页 P P T , 在 美 国 大 量 企 业 中 流 传 。 这 份 文 件 就 是 《 奈 飞 文 化 , 自 由 与 责 任 》 ( N e t f l i x C u l t u r e : F r e e d o m & R e s p o n s i b i l i t y ) 。 作 为 全 球 流 媒 体 巨 头 , 奈 飞 公 司 可 谓 是 当 今 世 界 最 炙 手 可 热 的 公 司 之 一 , 其 企 业 文 化 尤 为 受 人 追 捧 。 但 是 P P T 只 给 出 了 奈 飞 文 化 的 架 构 , 近 期 , 奈 飞 前 首 席 人 才 官 帕 蒂 ・ 麦 考 人 力 资 源 的 基 本 要 素 在 哪 里 呢 ? 人 力 资 源 4 P 人 力 资 源 到 底 有 没 有 策 略 组 合 的 基 本 要 素 呢 ? 这 个 问 题 问 得 好 ! 因 为 我 们 习 惯 上 , 无 论 是 在 教 科 书 里 还 是 在 实 操 指 南 中 , 是 按 照 招 聘 、 培 训 、 薪 酬 、 绩 效 等 几 大 模 块 来 划 分 H R 这 一 职 能 领 域 的 。 实 际 上 这 种 划 分 确 实 有 助 于 开 展 工 作 , 相 当 于 把 人 力 资 源 管 理 这 一 大 职 能 分 解 成 了 招 聘 管 理 、 培 训 管 理 、 薪 酬 管 理 、 绩 效 管 理 等 几 个 管 理 小 职 能 。 按 照 这 种 逻 辑 营 销 大 职 能 应 该 划 分 为 市 场 调 研 、 产 品 开 发 、 定 价 管 理 、 销 售 分 析 、 分 销 商 管 理 、 品 牌 管 理 等 若 干 模 块 H R 必 读 : 薪 酬 绩 效 的 八 大 指 标 来 源 : 人 力 资 源 报 薪 酬 绩 效 是 一 个 双 赢 的 设 计 薪 酬 绩 效 是 整 个 人 力 资 源 的 核 心 项 目 。 开 一 家 公 司 最 核 心 的 目 的 就 是 赚 钱 , 怎 么 才 能 赚 钱 ? 人 力 是 一 个 很 大 的 成 本 , 要 实 现 持 续 盈 利 的 目 标 , 不 断 去 超 越 公 司 的 过 去 , 不 断 形 成 新 的 标 杆 作 出 新 的 目 标 , 这 就 是 绩 效 管 理 要 做 的 事 情 。 从 员 工 层 面 来 说 , 大 家 来 上 班 都 是 求 财 , 但 为 什 么 挖 好 公 司 的 员 工 很 难 , 因 为 他 在 公 司 有 股 票 , 因 为 他 和 公 司 的 水 平 都 很 强 , 好 的 公 司 应 该 做 到 双 赢 , 员 工 能 挣 到 钱 , 公 司 也 能 够 持 从 2 0 2 0 年 起 , 不 再 组 织 企 业 人 力 资 源 管 理 师 全 国 统 一 鉴 定 再 见 了 , 人 力 资 源 管 理 师 证 书 ! 刚 刚 , 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 职 业 技 能 鉴 定 中 心 发 布 人 社 鉴 发 ( 2 0 2 0 ) 1 号 文 件 。 从 2 0 2 0 年 起 , 不 再 组 织 企 业 人 力 资 源 管 理 师 全 国 统 一 鉴 定 。 对 2 0 1 8 年 参 加 考 试 未 通 过 者 可 在 2 0 2 0 年 5 月 1 8 日 参 加 最 后 一 次 补 考 。 1 、 什 么 是 人 力 资 源 管 理 师 ? 企 业 人 力 资 源 管 理 人 员 全 国 统 一 考 试 按 照 国 家 职 业 标 准 分 为 人 力 资 源 管 理 员 ( 国 家 职 业 资 格 四 级 ) 、 助 理 人 力 资 源 管 理 师 ( 国 家 职 业 资 格 三 级 ) 、 人 力 资 源 管 理 师 ( 国 家 职 业 资 格 二 级 ) 、 高 级 人 力 管 理 学 考 研 考 博 经 管 读 书 管 理 前 沿 管 理 论 道 特 别 推 荐 中 南 财 经 政 法 大 学 8 2 3 管 理 学 考 研 2 0 1 1 2 0 2 0 年 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 中 南 财 经 政 法 大 学 8 2 3 管 理 学 考 研 2 0 1 1 2 0 2 0 年 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 2 0 1 1 年 中 南 财 经 政 法 大 学 8 2 3 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) h t t p : / / w w w . y e h e l i n . c o m / c o n t e n t . a s p ? 8 1 0 2 0 1 2 年 中 南 财 经 政 法 大 学 8 2 3 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) h t t p : / / w w w . y e h e l i n . c o m / c o n t e n t . a s p ? 8 0 9 2 0 1 3 年 中 南 财 经 政 法 大 学 8 2 3 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) h t 文 章 阅 读 《 极 简 管 理 法 则 》 “ 个 人 成 长 ” 导 师 理 查 德 ・ 泰 普 勒 影 响 了 2 0 0 万 人 的 欧 美 管 理 理 念 《 极 简 管 理 法 则 》 “ R u l e s ” 系 列 是 欧 美 史 上 畅 销 的 一 套 心 理 励 志 书 , 也 是 英 国 家 喻 户 晓 的 一 套 经 典 长 销 书 。 全 球 累 计 销 量 超 过 2 0 0 多 万 册 , 其 中 一 些 单 本 长 踞 英 国 亚 马 x u n 排 行 榜 前 1 0 0 位 。 其 在 英 国 的 影 响 力 不 亚 于 《 哈 利 ・ 波 特 》 。 可 以 说 , 世 界 各 地 的 机 场 店 里 都 会 摆 放 、 码 堆 的 一 套 书 。 理 查 德 ・ 泰 普 勒 ( R i c h a r d T e m p l a r ) , 被 誉 为 “ 个 人 成 长 ” 的 导 师 。 据 不 完 全 统 计 , 全 球 有 超 过 2 4 0 万 人 在 按 照 他 建 议 的 规 则 行 事 。 政 文 章 阅 读 俞 敏 洪 新 书 《 我 曾 走 在 崩 溃 的 边 缘 》 # 俞 敏 洪 曾 遭 绑 架 # 被 打 麻 醉 针 7 人 中 只 活 了 自 己 一 个 做 任 何 一 件 事 情 , 当 你 把 它 作 为 一 项 事 业 来 做 的 时 候 , 一 定 是 把 它 跟 你 的 理 想 和 价 值 观 连 在 一 起 的 。 ― ― 俞 敏 洪 本 书 适 合 所 有 想 创 新 、 创 业 的 人 。 ― ― 俞 敏 洪 《 我 曾 走 在 崩 溃 的 边 缘 》 如 果 问 我 为 什 么 要 讲 新 东 方 的 成 长 历 程 , 那 么 我 会 说 , 新 东 方 从 成 立 到 现 在 , 已 经 走 过 了 1 / 4 个 世 纪 , 快 要 迎 来 而 立 之 年 , 这 对 于 新 东 方 来 说 , 是 一 个 既 趋 于 成 熟 又 继 往 开 来 的 时 间 点 。 在 这 个 时 间 点 上 , 回 顾 新 东 方 一 路 走 来 的 历 程 , 重 新 理 解 新 东 方 的 发 展 轨 迹 与 文 化 , 文 章 阅 读 【 管 理 学 书 单 推 荐 】 著 名 管 理 学 者 肖 知 兴 《 以 热 爱 战 胜 恐 惧 : 中 国 式 领 导 力 发 展 大 纲 》 《 以 热 爱 战 胜 恐 惧 : 中 国 式 领 导 力 发 展 大 纲 》 《 以 热 爱 战 胜 恐 惧 : 中 国 式 领 导 力 发 展 大 纲 》 本 书 系 统 化 地 阐 述 了 作 者 对 中 国 企 业 家 领 导 力 的 研 究 和 思 考 。 作 者 所 创 建 的 领 教 工 坊 在 促 进 企 业 家 彼 此 沟 通 交 流 的 “ 私 人 董 事 会 ” 方 面 进 行 了 多 年 实 践 , 作 者 本 人 作 为 “ 领 教 ” 角 色 , 与 众 多 企 业 家 做 过 深 入 的 交 流 , 他 将 这 些 实 践 中 的 发 现 和 心 得 都 做 了 总 结 , 并 在 本 书 中 加 以 阐 述 。 作 者 在 全 书 中 贯 穿 的 主 旨 , 是 希 望 中 国 的 企 业 家 们 , 以 对 长 远 事 业 、 有 利 国 计 民 生 的 文 章 阅 读 【 管 理 学 书 单 推 荐 】 K e e p L e a r n i n g : 能 力 陷 阱 《 能 力 陷 阱 》 本 书 价 值 本 书 深 刻 揭 示 职 场 的 三 大 观 念 陷 阱 , 提 出 “ 先 行 动 , 后 思 考 ” 的 方 法 , 打 破 了 传 统 领 导 者 的 养 成 法 则 , 帮 助 那 些 渴 望 成 为 优 秀 领 导 者 的 人 学 会 如 何 扩 展 业 务 范 围 , 如 何 提 出 更 好 的 策 略 性 意 见 , 以 及 如 何 扩 建 人 际 关 系 网 络 并 引 领 他 们 朝 着 不 同 的 方 向 发 展 自 己 。 你 将 获 得 ・ 了 解 打 破 传 统 观 念 的 职 场 三 大 陷 阱 ・ 了 解 领 导 者 的 思 考 方 式 及 行 为 特 征 ・ 提 升 领 导 力 的 具 体 改 进 步 骤 金 句 精 选 1 . 我 们 很 乐 于 去 做 那 些 我 们 擅 长 的 事 文 章 阅 读 【 经 管 阅 读 书 单 】 5 本 书 助 你 跳 出 能 力 陷 阱 , 实 现 人 生 跃 迁 在 消 费 主 义 和 电 商 公 号 的 鼓 吹 催 眠 下 , 身 边 的 独 立 女 性 们 越 来 越 多 了 。 可 更 多 的 “ 独 立 女 性 ” 概 念 如 果 替 换 成 “ 买 买 买 女 性 ” 也 是 成 立 的 , 工 作 赚 钱 是 为 了 能 自 己 买 包 、 买 衣 服 、 买 口 红 。 但 是 其 他 的 呢 ? 女 性 在 职 场 中 如 何 拼 杀 、 能 力 如 何 提 升 , 很 多 人 都 避 而 不 谈 。 今 天 推 荐 的 5 本 书 , 帮 助 你 打 破 固 有 思 维 模 式 , 改 善 女 性 的 知 识 结 构 , 从 而 跳 出 能 力 陷 阱 实 现 人 生 跃 迁 。 1 、 《 能 力 陷 阱 》 樊 登 读 书 创 始 人 樊 登 老 师 重 磅 推 荐 。 我 们 很 乐 于 去 做 那 些 我 们 擅 长 的 文 章 阅 读 最 新 博 文 【 顶 】 【 特 别 推 荐 】 【 推 荐 】 中 南 财 经 政 法 大 学 8 2 3 管 理 学 考 研 2 0 1 1 2 0 2 0 年 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 资 源 下 载 中 南 财 经 政 法 大 学 8 2 3 管 理 学 考 研 2 0 1 1 2 0 2 0 年 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 2 0 1 1 年 中 南 财 经 政 法 大 学 8 2 3 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) h t t p : / / w w w . y e h e l i n . c o m / c o n t e n t . a s p ? 8 1 0 2 0 1 2 年 中 南 财 经 政 法 大 学 8 2 3 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) h t t p : / / w w w . y e h e l i n . c o m / c o n t e n t . a s p ? 8 0 9 2 0 1 3 年 中 南 财 经 政 法 大 学 8 2 3 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) h t 未 管 人 2 0 3 1 4 【 资 源 下 载 】 阅 读 更 多 2 0 2 1 年 扬 州 大 学 8 0 3 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 考 研 真 题 2 0 2 1 年 扬 州 大 学 8 0 3 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 一 、 简 答 题 ( 共 5 小 题 , 每 小 题 1 0 分 , 共 5 0 分 ) 1 、 什 么 是 管 理 职 能 ? 管 理 有 哪 些 主 要 职 能 ? 2 、 什 么 是 决 策 的 “ 满 意 ” 准 则 ? 它 与 “ 最 优 ” 准 则 有 何 不 同 ? 3 、 科 学 的 计 划 工 作 程 序 一 般 应 遵 循 那 些 步 骤 ? 4 、 请 比 较 说 明 职 能 制 与 事 业 部 制 两 种 组 织 结 构 的 优 缺 点 。 5 、 何 为 需 求 层 次 理 论 ? 该 理 论 对 管 理 者 有 何 启 示 ? 二 、 论 述 题 ( 共 3 小 题 , 每 小 题 2 0 分 , 共 6 0 分 ) 1 、 为 什 么 组 织 变 革 会 遇 到 a d m i n 2 2 7 1 7 【 考 研 真 题 】 阅 读 更 多 2 0 2 1 年 西 南 科 技 大 学 8 2 7 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 考 研 真 题 2 0 2 1 年 西 南 科 技 大 学 8 2 7 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 一 、 名 词 解 释 ( 共 6 小 题 , 5 分 / 题 , 共 3 0 分 ) 1 、 人 际 角 色 2 、 计 划 3 、 战 术 决 策 4 、 网 络 计 划 技 术 5 、 专 业 化 分 工 原 则 6 、 环 境 创 新 二 、 简 答 题 ( 1 0 小 题 选 做 8 小 题 , 1 0 分 / 题 , 共 8 0 分 。 多 答 不 得 分 , 按 考 生 所 答 题 目 顺 序 取 前 8 道 计 分 。 ) 1 、 如 何 理 解 霍 桑 实 验 ? 2 、 什 么 是 “ 瘦 狗 ” 经 营 单 位 ? 3 、 简 述 古 典 决 策 的 理 论 假 设 。 4 、 职 能 部 门 化 的 优 点 有 哪 些 ? 5 、 简 述 两 种 基 本 的 管 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 题 】 阅 读 更 多 2 0 1 7 年 中 国 人 民 大 学 6 2 0 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 考 研 真 题 2 0 1 7 年 中 国 人 民 大 学 6 2 0 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 简 答 1 . 使 命 、 核 心 价 值 观 、 愿 景 2 . 工 作 分 析 3 . 比 较 机 械 式 组 织 、 有 机 式 组 织 论 述 1 . 什 么 是 目 标 管 理 ? 优 缺 点 ? 2 . 平 衡 积 分 卡 ? 特 征 及 要 素 3 . 领 导 特 质 理 论 、 领 导 行 为 理 论 、 领 导 权 变 理 论 管 理 学 考 研 Q Q 群 交 流 : 管 理 学 考 研 交 流 Q Q 群 : 6 7 9 9 2 6 0 9 7 未 管 人 管 理 学 考 研 专 业 课 精 品 资 料 : 历 年 真 题 、 考 研 核 心 笔 记 以 及 讲 义 、 考 研 题 库 、 参 考 书 目 、 配 套 教 材 . . . . . . 均 可 网 站 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 题 】 阅 读 更 多 2 0 2 1 年 安 徽 大 学 6 2 3 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 考 研 真 题 2 0 2 1 年 安 徽 大 学 6 2 3 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 一 、 名 词 解 释 1 . 过 程 部 门 化 和 区 域 部 门 化 2 . 魅 力 型 领 导 和 变 革 性 领 导 3 . 主 动 控 制 和 被 动 控 制 4 . 定 性 预 测 和 定 量 预 测 5 . 数 据 治 理 和 信 息 管 理 二 、 简 答 题 1 . 管 理 思 想 和 管 理 实 践 的 关 系 2 . 波 特 五 力 模 型 3 . 计 划 编 制 的 程 序 4 . 分 析 控 制 和 计 划 的 关 系 5 . 集 权 和 分 权 程 度 的 影 响 因 素 6 . 管 理 沟 通 的 障 碍 三 、 论 述 题 1 . 马 斯 洛 需 要 层 次 理 论 及 对 实 践 的 启 发 2 . 结 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 题 】 阅 读 更 多 2 0 2 1 年 华 南 师 范 大 学 8 2 7 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 考 研 真 题 2 0 2 1 年 华 南 师 范 大 学 8 2 7 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 一 、 名 词 解 释 1 . 概 念 技 能 2 . 系 统 管 理 理 论 3 . 组 织 变 革 4 . 战 略 领 导 者 5 . 头 脑 风 暴 法 6 . 前 馈 控 制 ( 此 题 不 详 ) 二 、 简 答 题 1 . 组 织 设 计 的 基 本 原 则 2 . 在 危 机 前 后 阶 段 要 进 行 哪 些 控 制 3 . 组 织 推 动 创 新 可 能 遇 到 的 障 碍 三 、 论 述 题 1 . 谈 谈 你 对 “ 企 业 发 展 到 一 定 阶 段 才 需 要 承 担 社 会 责 任 ” 的 看 法 2 . 组 织 文 化 的 内 涵 及 功 能 四 、 材 料 分 析 一 段 关 于 员 工 离 职 的 材 料 1 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 题 】 阅 读 更 多 2 0 2 1 年 南 京 理 工 大 学 6 2 0 公 共 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 考 研 真 题 2 0 2 1 年 南 京 理 工 大 学 6 2 0 公 共 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 一 、 名 词 解 释 1 . 社 会 资 本 2 . 政 治 文 化 3 . 威 权 主 义 国 家 4 . 国 家 元 首 5 . 社 会 契 约 说 二 、 简 答 题 1 . 我 国 政 党 制 度 及 优 越 性 。 2 . 政 治 社 会 化 途 径 及 意 义 。 3 . 政 治 发 展 动 力 和 途 径 。 4 . 权 力 权 威 与 合 法 性 关 系 。 5 . 魅 力 型 统 治 传 统 型 统 治 法 理 性 统 治 内 涵 及 区 别 。 6 . 写 几 个 知 道 的 我 国 制 度 和 政 策 。 三 、 论 述 题 1 . 结 合 疫 情 防 控 关 于 治 理 能 力 现 代 化 及 改 进 。 2 . 我 国 新 兴 社 会 组 织 。 管 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 题 】 阅 读 更 多 2 0 2 1 年 厦 门 大 学 7 0 6 政 治 学 与 公 共 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 考 研 真 题 2 0 2 1 年 厦 门 大 学 7 0 6 政 治 学 与 公 共 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 一 、 名 词 解 释 ( 每 小 题 5 分 ) 1 . 意 识 形 态 : 2 . 政 治 参 与 : 3 . 半 强 制 性 公 共 组 织 : 4 . 无 缝 隙 组 织 。 二 、 简 答 题 ( 每 小 题 1 0 分 ) 1 . 当 前 世 界 保 守 主 义 回 潮 , 简 述 保 守 主 义 思 潮 的 特 点 。 2 . 合 作 网 络 中 的 政 府 责 任 作 用 角 色 与 担 当 , 3 . 公 共 部 门 人 力 资 源 开 发 。 4 . 韦 伯 合 法 性 来 源 。 三 、 论 述 题 ( 每 小 题 2 0 分 ) 1 . 信 息 网 络 技 术 对 国 内 国 际 政 治 生 活 的 影 响 。 2 . 政 府 工 具 的 选 做 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 题 】 阅 读 更 多 2 0 2 1 年 广 东 外 语 外 贸 大 学 8 1 5 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 考 研 真 题 2 0 2 1 年 广 东 外 语 外 贸 大 学 8 1 5 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 一 、 简 答 题 ( 5 题 , 共 5 0 分 ) 1 、 管 理 者 的 角 色 , 需 要 具 备 的 技 能 2 、 战 略 管 理 3 、 企 业 的 社 会 责 任 4 、 目 标 管 理 5 、 菲 德 勒 权 变 理 论 二 、 论 述 题 ( 2 题 , 共 4 0 分 ) 人 u 后 图 稳 1 、 管 理 是 一 门 科 学 也 是 一 门 艺 术 B 首 意 就 。 。 2 、 领 导 生 命 周 期 尊 禁 含 5 码 ( 2 期 5 9 符 西 。 s w a 2 、 波 特 五 力 模 型 分 析 中 国 亚 商 银 行 行 业 竞 争 力 并 提 出 战 略 可 行 性 计 划 管 理 学 考 研 Q Q 群 交 流 : 管 理 学 考 研 交 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 题 】 阅 读 更 多 2 0 2 1 年 西 南 财 经 大 学 8 0 3 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 考 研 真 题 2 0 2 1 年 西 南 财 经 大 学 8 0 3 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 名 词 解 释 ( 4 × 5 ) 1 . 组 织 设 计 2 . 组 织 文 化 3 . 价 值 网 络 4 . 内 在 报 酬 简 答 题 ( 1 4 × 3 ) 1 . 马 斯 洛 需 求 层 次 的 主 要 内 容 及 主 要 观 点 2 . 途 径 ― 目 标 理 论 关 于 领 导 行 为 的 类 型 及 含 义 3 . 提 高 组 织 效 能 的 要 点 论 述 题 ( 2 × 2 0 ) 1 . 根 据 知 识 创 新 型 组 织 的 特 点 , 如 何 构 建 知 识 创 新 型 组 织 。 2 . 彼 得 . 德 鲁 克 “ 确 定 目 标 并 不 困 难 , 困 难 的 是 订 立 目 标 ” 根 据 目 标 管 理 的 作 用 , 谈 谈 对 这 句 话 的 理 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 题 】 阅 读 更 多 和 我 联 系 我 的 博 客 : 管 理 学 爱 好 者 聚 集 地 微 信 号 : y e h e l i n 8 8 8 Q Q : 3 3 9 5 1 4 8 3 4 0 E m a i l : y e h e l i n @ 1 2 6 . c o m 资 源 下 载 中 南 财 经 政 法 大 学 8 2 3 管 理 学 考 研 2 0 1 1 2 0 2 0 年 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 【 录 播 】 马 工 程 管 理 学 视 频 课 考 研 专 业 书 马 工 程 《 管 理 学 》 录 播 课 2 0 1 9 2 0 2 1 年 中 南 大 学 9 6 7 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 德 鲁 克 著 作 《 德 鲁 克 管 理 思 想 精 要 》 电 子 版 资 料 分 享 点 击 排 行 战 略 管 理 十 大 学 派 理 论 梳 理 以 及 对 应 的 代 表 人 物 和 作 品 日 本 “ 四 大 经 营 之 神 ” 之 一 稻 盛 和 夫 4 9 部 主 要 作 品 书 单 目 标 管 理 五 大 基 本 原 则 , 制 定 团 队 目 标 时 需 要 遵 循 S M A R T 原 则 ! 【 未 管 人 】 彼 得 ・ 德 鲁 克 作 品 全 集 , 全 套 2 8 个 作 品 p d f 网 盘 链 接 2 0 2 0 年 管 理 学 书 单 推 荐 : 7 本 经 典 的 “ 管 理 学 ” 进 阶 书 籍 日 本 战 略 之 父 : 大 前 研 一 “ 全 球 五 位 管 理 大 师 之 一 ” 管 理 学 六 大 经 典 激 励 理 论 了 解 一 下 站 长 推 荐 中 南 财 经 政 法 大 学 8 2 3 管 理 学 考 研 2 0 1 1 2 0 2 0 年 管 理 学 考 研 真 题 ( 回 忆 版 ) 俞 敏 洪 新 书 《 我 曾 走 在 崩 溃 的 边 缘 》 # 俞 敏 洪 曾 遭 绑 架 # 被 打 麻 醉 针 7 人 中 只 活 了 自 己 一 个 【 经 管 阅 读 书 单 】 5 本 书 助 你 跳 出 能 力 陷 阱 , 实 现 人 生 跃 迁 M B A 联 考 真 题 : 近 1 0 年 管 理 类 联 考 真 题 及 答 案 汇 总 ( 完 整 版 ) 考 研 复 试 干 货 考 研 复 试 基 本 流 程 及 面 试 十 大 技 巧 管 理 学 干 货 ~ 8 8 个 H R 必 备 的 关 键 知 识 及 管 理 工 具 管 理 学 六 大 经 典 激 励 理 论 了 解 一 下 七 个 管 理 学 常 用 工 具 : S W O T 、 P D C A 、 6 W 2 H 、 S M A R T 、 W B S 、 时 间 管 理 、 二 八 原 则 猜 你 喜 欢 亨 利 ・ 明 茨 伯 格 : 战 略 规 则 的 衰 落 与 兴 起 经 理 角 色 学 派 代 表 人 2 0 1 9 年 对 外 经 济 贸 易 大 学 行 政 管 理 专 业 8 8 0 考 研 真 题 回 忆 版 欣 赏 一 个 人 , 始 于 颜 值 , 敬 于 才 华 北 大 光 华 管 理 学 院 院 长 刘 俏 最 新 力 作 《 从 大 到 伟 大 2 . 0 : 重 塑 中 国 高 质 量 发 展 的 微 观 基 础 》 读 研 考 博 没 联 系 导 师 被 刷 ? 6 大 攻 略 帮 你 搞 定 导 师 七 个 管 理 学 常 用 工 具 : S W O T 、 P D C A 、 6 W 2 H 、 S M A R T 、 W B S 、 时 间 管 理 、 二 八 原 则 比 裁 员 更 逼 死 人 的 , 是 可 怕 的 职 场 偏 见 2 0 1 9 年 广 西 大 学 行 政 管 理 专 业 考 研 8 1 4 + 8 0 9 专 业 课 真 题 ( 回 忆 版 ) 【 5 1 0 阿 里 日 】 马 云 最 新 言 论 : 工 作 上 要 9 9 6 , 生 活 上 要 6 6 9 北 京 师 范 大 学 【 行 政 管 理 . 土 管 . 人 力 资 源 管 理 . 政 府 经 济 管 理 】 考 博 参 考 书 真 题 站 点 信 息 建 站 时 间 : 2 0 1 8 1 1 1 7 文 章 统 计 : 8 4 7 篇 文 章 微 信 公 众 号 : 扫 描 二 维 码 , 关 注 我 们 友 情 链 接 目 录 帮 6 号 网 址 导 航 亚 马 逊 分 类 目 录 管 理 3 2 1 视 频 课 程 微 博 ・ 管 理 的 游 戏 今 日 头 条 ・ 未 管 人 知 乎 ・ 未 管 人 关 注 微 信 公 众 号 站 点 声 明 : 1 . 本 站 为 个 人 管 理 学 心 得 交 流 博 客 , 专 门 分 享 管 理 学 书 籍 、 考 研 考 博 真 题 笔 记 资 料 备 考 方 法 , 管 理 学 理 论 和 中 西 方 管 理 学 家 思 想 等 管 理 学 相 关 内 容 。 2 . 部 分 转 载 的 文 章 、 图 片 、 音 频 视 频 文 件 等 资 料 版 权 归 版 权 所 有 人 所 有 , 如 涉 及 侵 权 请 联 系 我 们 删 除 。 3 . 欢 迎 广 大 管 理 学 爱 好 者 投 稿 分 享 文 章 , 投 稿 & 商 务 合 作 & 广 告 交 流 : y e h e l i n 8 8 8 ! C o p y r i g h t 漏 h t t p : / / w w w . y e h e l i n . c o m A l l R i g h t s R e s e r v e d . 备 案 号 : 鄂 I C P 备 1 7 0 1 2 2 0 8 号 1

站点概括

关于www.yehelin.com说明:
www.yehelin.com由网友主动性提交被自动收录导航整理收录的,自动收录导航仅提供www.yehelin.com的基础信息并免费向大众网友展示,www.yehelin.com的是IP地址:211.149.243.148 [中国四川绵阳 电信],www.yehelin.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.yehelin.com的备案号是登录可见、备案人叫登录可见、被百度收录的关键词有3个、手机端关键词有1个、该站点迄今为止已经创建10年6个月17天。

内容声明:

1、本站收录的内容来源于大数据收集,版权归原网站所有!
2、本站收录的内容若侵害到您的利益,请联系我们进行删除处理!
3、本站不接受违规信息,如您发现违规内容,请联系我们进行清除处理!
4、本文地址:https://www.zdsldh.com/wangluodh/6997a8d929cc628f5345.html,复制请保留版权链接!


温馨小提示:在您的网站做上本站友情链接,访问一次即可自动收录并自动排在本站第一位!
您可能还喜欢

辛情网

辛情网分享婚姻家庭,情感心理,爱情挽回,婚姻挽救,恋爱技巧等内容。

成都盛鼎金属网制品有限公司

成都盛鼎金属网制品有限公司

珠海治疗毛囊炎医院_珠海哪里看毛囊炎好【专科】珠海广肤皮肤病门诊部

珠海哪里看毛囊炎好_珠海广肤医院【皮肤专科医院】专业治疗毛囊炎,医生一对一诊治。毛囊炎是较为多见的皮肤疾病应当及时诊治避免病情扩大。

珂来实(上海)电子有限公司官网

珂来实(上海)电子有限公司官网

易捷行云EasyStack | 私有云平台,企业云计算产品,新基建云服务厂商

中国电子战略投资,信创云三强,IDC2018年~2020年连续3年中国云系统软件市场份额排名专业软件企业第1名,为1000+国内外企业客户提供可进化的新一代私有云,私有云方案热线:400-100-3070

迪康药业办公门户

迪康药业办公门户

雷达物位计,脉冲型雷达物位计,导波雷达物位计 - 金湖县华升计量仪器有限公司

  金湖县华升计量仪器有限公司专注与工业自动化仪器仪表的生产、研发。我公司主要生产雷达物位计,脉冲型雷达物位计,导波雷达物位计,现场显示涡轮流量计,温度补偿一体型流量计,温度补偿分体型流量计。同时致力于压力仪表、温度仪表、校验仪表、显示仪表、阀门管件等的专业生产。

随机文章
利空突袭!万亿巨头因违反反垄断法被美国提起诉讼

利空突袭!万亿巨头因违反反垄断法被美国提起诉讼

6月18日,据券商中国记者获悉,美国联邦贸易委员会,FTC,正在对软件制造商Adobe及其两名高管采取行动,因为他们隐瞒了其订阅计划的提前终止费,欺骗了消费者,并使消费者难以取消订阅,目前,FTC已向美国联邦法院提起诉讼,但Adobe的法律顾问表示,公司将在法庭上反驳FTC的说法,诉讼详情当地时间6月17日,据FTC官网消息,FTC正...。

企业品牌 2024-08-16 12:48:19

信息战线的技术尖兵:部队站长,用代码捍卫国土

信息战线的技术尖兵:部队站长,用代码捍卫国土

在信息化时代,网站已成为国家和军队展示形象、传递信息的重要窗口,而部队网站的建设和维护,则肩负着捍卫国家网络空间安全的重任,部队站长,正是这支技术尖兵中的领军人物,部队站长的使命与职责部队站长的使命是,建设和维护一支忠诚、干净、担当,政治过硬、业务精湛、作风优良的信息化队伍,为部队形象建设、信息化建设、网络安全保卫做出贡献,部队站长的...。

企业品牌 2024-08-16 13:54:02

加强与用户的沟通,及时发布问题更新。

加强与用户的沟通,及时发布问题更新。

引言随着技术的发展和用户需求的不断变化,及时有效的用户沟通对于任何企业或组织的成功都至关重要,当出现问题或中断时,与用户建立清晰、透明的沟通渠道可以减轻不安情绪,建立信任,并帮助用户保持参与度,加强与用户的沟通途径建立社交媒体影响力,利用社交媒体平台主动与用户互动,提供即时更新和支持,创建知识库或常见问题解答,提供自助服务选项,让用户...。

企业品牌 2024-08-16 13:57:35

黑帽SEO攻略:初学者指南,助力网站排名飙升

黑帽SEO攻略:初学者指南,助力网站排名飙升

在当今竞争激烈的在线环境中,网站排名对于吸引流量和提高业务收入至关重要,虽然白帽SEO技术可以达到这些目标,但黑帽SEO技巧可以提供更快速的排名提升,本攻略将为初学者提供一份黑帽SEO综合指南,包括以下方面,黑帽SEO的基础知识黑帽SEO的常见策略实施黑帽SEO的步骤黑帽SEO的风险与回报使用黑帽SEO时应采取的预防措施黑帽SEO的基...。

企业品牌 2024-08-16 15:14:24

海外SEO推广:通过国际营销扩展您的业务

海外SEO推广:通过国际营销扩展您的业务

引言在当今全球化的数字时代,海外SEO推广变得至关重要,企业可以通过国际营销接触更广泛的受众,扩大业务影响力,获得更多收入,本文将探讨海外SEO推广的策略和好处,帮助企业制定有效的国际营销计划,海外SEO的优势扩大受众规模,在全球范围内推广您的网站可以接触到更多潜在客户,从而扩大您的受众规模,提高品牌知名度,海外SEO可以提高您在目标...。

企业品牌 2024-08-16 15:46:47

乡镇农经站站长的职责:指导农民专业合作社建设与发展

乡镇农经站站长的职责:指导农民专业合作社建设与发展

前言农民专业合作社是现代农业的重要组织形式,在促进农业农村发展中发挥着不可替代的作用,乡镇农经站作为基层农业技术推广和服务机构,在农民专业合作社建设与发展中承担着重要的职责,为实现乡村振兴战略目标提供了坚实保障,指导农民专业合作社成立与发展宣传讲解农民专业合作社的政策法规,引导农民深入了解合作社的组织形式、运作模式和法律地位,帮助农民...。

企业品牌 2024-08-16 15:47:09

SEO与SEM的创新:展望数字营销未来的突破

SEO与SEM的创新:展望数字营销未来的突破

SEO与SEM的创新,展望数字营销未来的突破前言随着数字营销格局不断演变,搜索引擎优化,SEO,和搜索引擎营销,SEM,的创新日益成为提升在线形象和推动业务增长的关键因素,本文旨在探讨SEO和SEM的最新趋势和突破,并展望数字营销未来的新领域,SEO创新1.语义搜索优化语义搜索是指搜索引擎理解查询背后的意图和含义的能力,SEO现在需要...。

企业品牌 2024-08-16 16:12:17

抖音SEO关键词工具:轻松优化您的视频内容,提升排名和曝光度

抖音SEO关键词工具:轻松优化您的视频内容,提升排名和曝光度

随着抖音平台的快速发展,内容创作者们都在不断寻找方法来提升视频的排名和曝光度,而关键词优化是其中一个重要的手段,通过使用抖音SEO关键词工具,您可以轻松优化您的视频内容,从而吸引更多的目标受众,获得更高的排名和流量,抖音SEO关键词工具有哪些好处,帮助您发现和选择适合您视频内容的高相关度关键词,优化视频标题、描述和标签,提高视频的排名...。

企业品牌 2024-08-16 20:51:08

百度SEO排名优化教程:让您的网站脱颖而出

百度SEO排名优化教程:让您的网站脱颖而出

在当今竞争激烈的数字环境中,确保您的网站在百度等搜索引擎中获得较高的排名至关重要,通过实施有效的SEO,搜索引擎优化,策略,您可以提高网站的知名度,吸引更多流量,并最终提升业务转化率,百度SEO优化指南1.关键字研究关键字研究是SEO成功的基础,它涉及识别与您的业务和目标受众相关的相关关键字,使用工具如百度指数或Google关键字规划...。

企业品牌 2024-08-16 22:31:36

站长之家关键词排名优化指南:提升网站流量的秘诀

站长之家关键词排名优化指南:提升网站流量的秘诀

在当今竞争激烈的数字世界中,拥有一个在搜索引擎结果页面,SERP,中排名良好的网站至关重要,关键词排名优化,SEO,是改善网站在SERP中可见性的过程,从而增加其流量和潜在客户数量,为什么关键词排名优化很重要,增加网站流量,排名良好的网站吸引更多来自搜索引擎的有机流量,从而提升网站访问量,提高品牌知名度,处于SERP顶部位置的网站更易...。

企业品牌 2024-08-16 22:37:56

具有较强的安全意识和应急处理能力。

具有较强的安全意识和应急处理能力。

具有较强的安全意识和应急处理能力安全意识定义安全意识是指个人对安全风险和威胁的认识、理解和意识,它是安全行为和决策的基础,特征拥有较强安全意识的人通常具有以下特征,时刻保持警惕,意识到潜在的威胁了解安全协议和程序能够识别和防范安全事件对安全风险和后果有深刻的理解始终采取预防措施以保护自己和他人应急处理能力定义应急处理能力是指个人应对安...。

企业品牌 2024-08-16 22:55:06