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T P M 咨 询 公 司 T P M 管 理 6 S 管 理 5 S 培 训 公 司 首 选 智 泰 咨 询 公 司 5 S / 6 S 管 理 + T P M 管 理 咨 询 专 家 咨 询 热 线 ： 1 3 7 5 1 1 8 4 7 7 5 网 站 首 页 公 司 简 介 咨 询 公 司 项 目 咨 询 案 例 公 司 团 队 T P M 管 理 咨 询 精 益 管 理 咨 询 5 S 管 理 咨 询 6 S 管 理 咨 询 培 训 机 构 联 系 电 话 咨 询 公 司 项 目 更 多 精 益 生 产 咨 询 项 目 精 益 生 产 咨 询 公 司 中 对 于 精 益 生 产 管 理 的 理 解 是 指 以 客 户 需 求 为 拉 动 ， 以 消 灭 浪 费 和 快 速 反 应 为 核 心 ， 使 企 业 以 最 少 的 投 入 获 取 最 佳 的 运 作 效 益 和 提 高 对 市 场 的 反 应 速 度 。 T P M 管 理 咨 询 项 目 深 圳 市 智 泰 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 又 把 日 本 式 的 T P M 管 理 上 升 到 全 员 流 程 管 理 ： T ( T o t a l ) 全 员 包 括 生 产 部 门 及 管 理 部 门 等 在 内 的 公 司 全 体 人 员 的 全 员 参 加 ； P ( P r o c e s s ) ： 流 程 包 括 生 产 、 财 务 、 计 划 、 采 购 5 S / 6 S 管 理 咨 询 项 目 5 S 咨 询 公 司 中 对 于 5 S 管 理 的 解 释 是 最 早 起 源 于 日 本 ， 指 的 是 在 生 产 现 场 中 对 人 员 、 机 器 、 材 料 、 方 法 、 环 境 等 生 产 要 素 进 行 高 效 管 理 ， 形 成 一 套 企 业 现 场 管 理 的 体 系 ， 促 进 企 业 的 发 展 。 咨 询 动 态 更 多 咨 询 动 态 ] 智 泰 咨 询 分 公 司 与 台 玻 咸 阳 玻 璃 签 定 T P M 管 理 咨 询 咨 询 动 态 ] 厦 门 惠 尔 康 精 益 T P M 管 理 打 造 活 动 现 况 咨 询 动 态 ] 智 泰 咨 询 分 公 司 与 绵 阳 华 强 签 定 T P M 管 理 咨 询 项 目 咨 询 动 态 ] 智 泰 咨 询 分 公 司 与 厦 门 惠 尔 康 签 定 T P M 管 理 咨 询 项 咨 询 动 态 ] 智 泰 咨 询 公 司 与 泉 州 超 日 签 定 6 S 管 理 咨 询 项 目 咨 询 动 态 ] 智 泰 咨 询 分 公 司 与 东 莞 建 兴 续 签 T P M 管 理 咨 询 项 目 咨 询 动 态 ] 智 泰 咨 询 与 合 肥 鑫 通 签 定 5 S 管 理 咨 询 项 目 咨 询 动 态 ] 智 泰 咨 询 与 泰 兴 塑 料 签 定 T P M 管 理 咨 询 项 目 咨 询 动 态 ] 智 泰 咨 询 公 司 与 南 宫 过 滤 签 定 精 益 管 理 咨 询 项 目 咨 询 案 例 更 多 6 S 管 理 咨 询 公 司 案 例 _ 持 续 改 进 深 圳 智 泰 下 属 6 S 咨 询 公 司 在 国 内 对 不 同 行 业 推 进 6 S 管 理 ， 9 8 % 以 上 取 得 非 常 满 意 的 效 果 ， 智 泰 专 业 团 队 三 天 为 企 业 打 造 成 功 6 ~ 8 个 标 杆 车 间 。 5 S 管 理 咨 询 公 司 案 例 _ 三 天 打 造 智 泰 咨 询 下 属 的 5 S 管 理 公 司 首 创 的 产 品 三 天 一 标 杆 ， 三 天 一 条 线 ， 三 天 缔 造 6 ~ 8 个 标 杆 车 间 ， 智 泰 咨 询 专 业 的 顾 问 团 队 为 企 业 的 5 S 管 理 快 速 打 造 已 形 成 一 套 标 准 化 内 容 。 T P M 管 理 咨 询 公 司 案 例 _ 全 面 改 善 深 圳 智 泰 下 属 T P M 咨 询 公 司 推 进 的 T P M 管 理 不 仅 仅 是 设 备 管 理 ， 而 是 企 业 的 全 面 改 善 ， 智 泰 专 业 团 队 以 现 场 三 现 为 主 展 开 企 业 的 持 续 改 进 ， 帮 助 企 业 提 升 管 理 水 平 ， 促 进 企 业 可 持 续 发 展 ， 最 终 达 成 行 T P M 管 理 咨 询 公 司 案 例 _ 设 备 故 障 智 泰 咨 询 下 属 的 T P M 咨 询 公 司 为 企 业 推 进 的 T P M 管 理 活 动 中 ， 为 企 业 设 备 故 障 率 下 降 推 进 了 大 量 的 制 度 及 标 准 ， 通 过 全 员 消 除 设 备 的 缺 陷 并 改 善 及 复 原 ， 并 对 设 备 进 行 部 分 改 良 ， 促 进 设 备 长 期 稳 定 运 精 益 生 产 咨 询 案 例 _ 自 动 检 测 生 世 界 级 制 造 及 精 益 管 理 是 智 泰 人 一 生 追 求 的 理 想 ， 智 泰 咨 询 在 企 业 推 进 精 益 生 产 后 平 均 生 产 效 率 提 升 3 5 % 以 上 。 精 益 生 产 案 例 _ 生 产 效 率 提 升 在 精 益 生 产 中 车 间 经 常 要 改 进 的 内 容 是 生 产 线 上 的 生 产 平 衡 率 问 题 ， 目 前 国 内 加 工 型 企 业 的 生 产 平 衡 率 只 有 6 5 % 左 右 ， 智 泰 专 业 团 队 在 企 业 推 进 生 产 平 衡 率 平 均 提 升 到 8 5 % 以 上 。 培 训 案 例 更 多 [ 智 泰 优 势 ] [ 智 泰 优 势 ] [ 智 泰 优 势 ] [ 智 泰 优 势 ] [ 智 泰 优 势 ] [ 智 泰 优 势 ] 公 司 团 队 标 咨 询 师 揭 育 智 优 势 与 专 长 ： 1 . 1 2 年 三 星 革 新 管 理 推 进 ， 1 1 年 企 业 管 理 咨 询 辅 导 成 功 经 验 ； 2 . 成 功 辅 导 国 内 5 0 0 余 家 企 业 ； 3 . 精 通 5 S 、 6 S 管 理 、 T P M 精 益 管 理 咨 询 的 辅 导 的 管 理 体 系 构 建 ； 4 . 熟 识 企 业 管 理 制 度 体 系 培 训 讲 师 吴 东 翰 吴 东 翰 老 师 具 有 2 3 年 的 生 产 质 量 管 理 、 1 2 年 的 培 训 辅 导 实 战 经 验 ， 擅 长 运 用 精 益 生 产 、 精 细 化 管 理 、 精 益 六 西 格 玛 方 论 法 ， 对 企 业 的 生 产 效 能 、 绩 效 倍 增 、 质 量 效 能 、 人 才 培 育 等 进 行 创 新 咨 询 师 张 鲜 艳 有 1 0 年 外 资 企 业 中 高 层 实 战 管 理 经 验 ， 1 0 年 管 理 咨 询 经 验 ， 为 多 家 企 业 进 行 过 精 益 生 产 、 T Q M 、 T P M 、 成 本 控 制 、 T P I 战 略 规 划 ， 目 视 管 理 、 看 板 管 理 、 成 本 控 制 、 流 程 优 化 、 效 率 改 善 、 设 备 维 咨 询 师 呼 二 财 现 任 智 泰 咨 询 资 深 专 家 ， 有 2 9 年 工 作 经 历 、 1 5 年 管 理 咨 询 经 验 ， 深 度 解 读 企 业 痛 点 ， 系 统 规 划 及 设 计 企 业 解 决 方 案 ， 专 业 指 导 项 目 有 效 落 地 ； 培 训 讲 师 黎 红 华 黎 老 师 2 4 年 的 营 销 管 理 和 培 训 生 涯 ， 积 累 了 丰 富 的 企 业 管 理 实 战 和 顾 问 经 验 ， 授 课 方 式 新 颖 独 特 ， 重 视 与 学 员 间 的 互 动 、 交 流 来 启 发 学 员 ， 使 学 员 在 视 觉 、 听 觉 、 触 觉 、 思 维 模 式 上 形 成 多 培 训 讲 师 包 亮 包 亮 老 师 身 兼 银 行 主 管 、 咨 询 顾 问 于 一 体 。 曾 任 上 海 某 股 份 制 银 行 客 户 经 理 ， 上 海 某 著 名 管 理 咨 询 公 司 银 行 事 业 部 总 监 。 丰 富 的 银 行 实 际 工 作 经 验 ， 多 年 的 银 行 咨 询 工 作 ， 累 积 了 大 量 银 培 训 讲 师 殷 国 辉 殷 老 师 依 托 多 年 的 培 训 及 咨 询 经 验 ， 运 用 社 会 心 理 学 ， 销 售 行 为 学 ， 经 济 学 等 学 科 知 识 ， 对 销 售 技 术 进 行 了 深 入 研 究 ， 形 成 了 实 效 性 的 培 训 风 格 — “ 案 例 式 教 学 ” 培 训 讲 师 罗 树 忠 罗 老 师 具 备 战 略 前 瞻 能 力 、 产 业 宏 观 价 值 链 视 野 和 深 度 价 值 挖 掘 能 力 ， 这 些 能 力 使 他 能 帮 助 企 业 家 从 战 略 高 度 、 产 业 角 度 为 企 业 寻 找 价 值 最 大 化 路 径 。 培 训 讲 师 王 若 文 王 老 师 授 课 生 动 幽 默 、 充 满 激 情 、 言 辞 犀 利 、 深 入 浅 出 ， 以 实 战 工 具 结 合 案 例 分 析 、 P K 式 专 题 讨 论 、 情 景 式 模 拟 演 练 ， 真 正 做 到 让 学 员 上 午 学 下 午 用 ， 深 得 广 大 学 员 高 度 好 评 ！ 培 训 讲 师 齐 振 宏 齐 振 宏 教 授 不 仅 具 有 坚 实 的 理 论 功 底 、 丰 硕 的 科 研 成 果 与 优 秀 的 教 学 水 平 ， 还 拥 有 丰 富 的 实 战 经 验 。 常 年 担 任 湖 北 省 科 技 厅 、 发 改 委 、 农 业 厅 的 中 小 企 业 项 目 咨 询 顾 问 与 评 审 专 家 . . . . . . 培 训 讲 师 郑 秀 宝 郑 老 师 2 0 1 8 年 毕 业 于 上 海 交 通 大 学 中 外 合 作 工 商 管 理 博 士 （ D B A ） 项 目 ， 获 取 工 商 管 理 博 士 学 位 ； 2 0 1 1 年 毕 业 于 北 京 师 范 大 字 应 用 心 理 学 在 职 博 士 班 项 目 ， 获 取 博 士 研 究 生 同 等 学 力 证 书 . . . . . 培 训 讲 师 杨 文 浩 杨 文 浩 老 师 专 注 于 人 力 资 源 管 理 领 域 ， 具 有 1 6 年 人 力 资 源 管 理 实 操 和 授 课 经 验 ， 曾 服 务 于 兵 器 工 业 集 团 及 大 型 企 业 负 责 人 力 资 源 及 企 业 管 理 工 作 ， 有 着 扎 实 的 实 践 操 作 能 力 ， 对 H R 管 理 体 系 培 训 讲 师 韩 冬 1 7 年 大 型 企 业 管 理 实 战 经 验 ， 曾 任 职 华 为 集 团 北 研 中 心 体 系 建 设 总 监 ， 经 历 北 研 中 心 的 组 织 变 革 （ 营 销 铁 三 角 项 目 铁 三 角 系 统 铁 三 角 ） 与 三 大 核 心 业 务 流 程 优 化 再 造 （ I P D I T C I T R ） 的 导 入 培 训 讲 师 李 彩 玉 李 老 师 拥 有 1 4 年 企 业 管 理 理 论 和 实 践 经 验 ， 历 任 人 力 资 源 总 监 、 管 理 学 院 院 长 、 劳 动 协 调 委 员 会 负 责 人 等 职 位 ， 成 功 积 累 扎 实 的 企 业 管 理 及 人 力 资 源 实 战 经 验 . . . . . . 培 训 讲 师 肖 珂 肖 珂 老 师 拥 有 近 十 年 的 国 际 飞 行 经 历 ， 游 历 各 国 ， 精 通 各 国 礼 仪 文 化 、 风 俗 。 深 入 研 究 、 开 发 国 内 航 空 公 司 一 流 服 务 礼 仪 与 服 务 培 训 体 系 。 培 训 讲 师 徐 灿 徐 老 师 1 3 年 来 坚 持 在 教 育 文 化 投 资 领 域 发 展 ， 亲 自 参 与 培 训 辅 导 企 业 或 组 织 ， 涉 及 高 端 地 产 、 汽 车 、 银 行 金 融 、 医 药 医 美 、 建 筑 物 业 、 餐 饮 会 所 、 高 等 院 校 、 政 府 机 关 及 其 事 业 单 位 等 多 行 培 训 讲 师 李 泉 职 业 模 特 出 道 ， 六 年 职 业 服 装 模 特 及 模 特 导 师 生 涯 ， 完 善 的 肢 体 语 言 训 练 ， 气 质 体 型 塑 造 ， 造 就 后 期 的 形 体 礼 仪 培 训 基 础 。 连 续 5 年 受 聘 于 深 圳 航 空 、 海 南 航 空 公 司 ， 从 事 空 乘 人 员 的 职 业 培 训 讲 师 胡 建 华 胡 建 华 老 师 工 作 经 历 涵 盖 副 总 裁 、 分 公 司 总 经 理 、 项 目 总 监 、 专 修 学 校 校 长 等 ， 在 1 5 年 的 团 队 运 营 与 管 理 过 程 中 不 断 总 结 与 实 践 。 在 机 制 设 计 、 企 业 文 化 、 团 队 建 设 、 领 导 力 、 执 行 力 、 协 培 训 讲 师 吴 湘 洪 吴 老 师 从 事 企 业 管 理 咨 询 及 培 训 1 5 年 ， 积 累 了 丰 富 的 实 战 经 验 ， 实 践 与 理 论 相 结 合 ， 累 积 培 训 及 演 讲 超 过 2 2 0 0 场 余 次 , 受 训 学 员 超 2 5 0 0 0 0 余 人 。 培 训 讲 师 王 曦 英 王 老 师 历 任 上 市 公 司 H R 、 教 育 科 技 公 司 高 管 、 高 等 学 府 课 管 理 题 研 发 负 责 人 ， 同 时 学 习 和 应 用 心 理 学 多 年 ， 既 具 有 扎 实 的 企 业 管 理 和 咨 询 经 验 ， 又 具 有 深 厚 的 心 理 咨 询 功 底 . . . . . . ‹ › 5 S 管 理 咨 询 更 多 5 S 管 理 咨 询 ] 5 S 管 理 活 动 的 八 大 作 用 5 S 管 理 咨 询 ] 5 S 管 理 内 容 是 什 么 5 S 管 理 咨 询 ] 5 S 管 理 的 目 的 是 什 么 5 S 管 理 咨 询 ] 5 S 管 理 是 什 么 5 S 管 理 咨 询 ] 5 s 活 动 各 阶 段 红 牌 作 战 的 内 容 是 什 么 5 S 管 理 咨 询 ] 5 s 管 理 之 5 S 活 动 实 施 技 巧 5 S 管 理 咨 询 ] 仓 库 5 S 现 场 管 理 的 要 求 有 哪 些 6 S 管 理 咨 询 更 多 6 S 管 理 咨 询 ] 6 S 管 理 内 容 是 什 么 6 S 管 理 咨 询 ] 6 S 管 理 制 度 是 什 么 6 S 管 理 咨 询 ] 6 S 管 理 优 秀 案 例 分 享 6 S 管 理 咨 询 ] 企 业 6 S 管 理 总 结 内 容 6 S 管 理 咨 询 ] 企 业 最 常 用 的 6 S 管 理 标 语 集 锦 6 S 管 理 咨 询 ] 6 S 管 理 是 什 么 6 S 管 理 咨 询 ] 6 S 培 训 电 话 联 系 方 式 T P M 管 理 咨 询 更 多 T P M 的 思 想 和 方 法 是 什 么 T P M 管 理 试 题 内 容 T P M 管 理 是 什 么 T P M 管 理 八 大 支 柱 是 什 么 T P M 管 理 1 0 0 个 基 础 知 识 点 是 什 么 为 什 么 说 T P M 设 备 保 全 能 促 进 品 质 的 提 高 实 施 T P M 管 理 有 哪 些 方 法 ? 精 益 管 理 咨 询 更 多 精 益 管 理 咨 询 ] 精 益 管 理 工 具 八 大 浪 费 精 益 管 理 咨 询 ] 精 益 管 理 工 具 快 速 换 模 （ S M E D ） 精 益 管 理 咨 询 ] 单 元 式 生 产 是 什 么 精 益 管 理 咨 询 ] 精 益 六 西 格 玛 的 管 理 工 具 都 有 哪 些 ? 精 益 管 理 咨 询 ] 生 产 运 作 管 理 的 目 标 是 什 么 精 益 管 理 咨 询 ] 如 何 给 员 工 制 定 K P I 精 益 管 理 咨 询 ] 防 呆 等 级 标 准 培 训 机 构 更 多 培 训 机 构 ] 绩 效 管 理 培 训 机 构 ] 看 板 拉 动 生 产 方 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