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 项 目 管 理 网 项 目 管 理 网 知 识 体 系 会 员 注 册 专 家 注 册 企 业 注 册 招 聘 首 页   关 于 我 们     快 捷 指 南   登 录 网 站     用 户 中 心   切 换 账 号   退 出 网 站 网 站 首 页 前 沿 新 闻 热 点 话 题 培 训 认 证 培 训 认 证 评 估 咨 询 信 息 资 源 文 库 百 科 图 书 论 坛 应 用 案 例 工 程 国 防 电 力 I T 航 空 航 天 软 件 工 具 精 品 软 件 软 件 测 评 软 件 下 载 软 件 教 程 人 才 招 聘 发 职 位 投 简 历 专 家 招 聘 专 家 库 人 才 招 聘 新 闻 更 多 > > · 工 程 项 目 管 理 中 如 何 履 行 监 理 安 全 责 任 1 2 / 1 5 · 浅 议 旧 房 拆 除 的 安 全 生 产 管 理 0 1 / 2 8 · 浅 谈 施 工 安 全 现 状 及 应 对 措 施 0 1 / 2 8 · 一 分 钟 把 你 的 管 理 融 入 业 务 0 1 / 2 8 · 优 秀 项 目 经 理 应 具 体 的 条 件 有 哪 些 0 1 / 2 8 · 四 大 热 点 解 读 施 工 项 目 现 场 管 理 0 1 / 2 8 · 合 格 的 项 目 带 头 人 应 该 具 备 的 三 种 技 能 0 1 / 2 8 新 闻 资 讯 前 沿 热 点 话 题 更 多 软 件 开 发 项 目 团 队 绩 效 的 改 进 项 目 团 队 就 是 在 明 确 的 愿 景 与 共 同 价 值 观 之 下 的 一 种 特 殊 形 式 的 团 队 ， 是 为 了 完 成 某 个 一 次 性 的 特 定 . . . 简 析 研 发 项 目 经 理 的 管 理 管 理 的 基 础 是 知 道 要 干 什 么 。 开 发 经 理 的 基 础 就 是 要 安 排 好 工 作 计 划 。 管 理 不 好 任 务 计 划 ， 就 没 有 时 . . . 研 发 项 目 经 理 的 职 能 有 哪 些 　 　 在 研 发 项 目 进 行 中 ， 能 否 圆 满 的 完 成 项 目 目 标 ， 关 键 在 于 人 员 ， 而 不 是 程 序 和 技 术 。 程 序 和 技 术 . . . 项 目 产 品 开 发 如 何 做 好 质 量 控 制 质 量 的 概 念 不 仅 发 生 在 产 品 上 市 之 后 ， 它 还 贯 穿 于 整 个 产 品 研 发 过 程 中 ， 在 这 个 过 程 里 ， 上 游 工 序 对 . . . 研 发 项 目 成 功 的 因 素 企 业 面 临 着 不 断 变 化 的 客 户 需 求 ， 新 产 品 开 发 日 益 成 为 企 业 成 功 经 营 的 核 心 。 持 续 推 出 成 功 的 新 产 品 . . . 开 发 项 目 团 队 管 理 常 见 问 题 　   从 项 目 管 理 过 程 来 对 项 目 团 队 进 行 定 义 ： “ 项 目 团 队 包 括 被 指 派 为 项 目 可 交 付 成 果 和 项 目 . . . 研 发 项 目 如 何 进 行 工 作 结 构 分 解 　   工 作 分 解 结 构 （ 简 称 W B S ） 跟 因 数 分 解 是 一 个 原 理 ， 就 是 把 一 个 项 目 ， 按 一 定 的 原 则 分 解 ， . . . 软 件 研 发 项 目 的 策 划 管 理   软 件 开 发 要 有 软 件 需 求 与 开 发 计 划 ， 大 规 模 软 件 还 要 有 可 行 性 报 告 ， 项 目 开 发 计 划 ， 需 求 方 面 . . . 研 发 项 目 经 理 的 基 本 特 质 企 业 研 发 为 企 业 的 持 续 成 长 起 到 越 来 越 重 要 的 作 用 ， 它 是 企 业 持 续 增 长 的 潜 力 。 新 产 品 的 研 发 ， 一 般 . . . 浅 谈 产 品 开 发 流 程 的 重 要 因 素 在 产 品 开 发 流 程 中 需 要 注 意 哪 些 重 要 因 素 呢 ？ 一 般 来 说 ， 典 型 的 产 品 开 发 过 程 包 含 四 个 阶 段 ： 概 念 开 . . . 浅 谈 软 件 项 目 管 理 问 题 及 解 决 方 案 目 前 许 多 软 件 开 发 公 司 实 行 了 I S O 质 量 管 理 体 系 ， 也 有 越 来 越 多 的 公 司 通 过 了 C M M 软 件 成 熟 度 相 应 级 别 . . . 研 发 项 目 经 理 有 哪 些 职 能 ？ 　 　 在 研 发 项 目 进 行 中 ， 能 否 圆 满 的 完 成 项 目 目 标 ， 关 键 在 于 人 员 ， 而 不 是 程 序 和 技 术 。 程 序 和 技 术 . . . 出 色 的 研 发 项 目 经 理 的 特 质 企 业 研 发 为 企 业 的 持 续 成 长 起 到 越 来 越 重 要 的 作 用 ， 现 在 越 来 越 多 的 企 业 对 研 发 体 系 的 考 核 使 用 新 产 . . . 制 造 企 业 物 流 项 目 成 本 管 理 优 化 策 略 对 于 制 造 企 业 来 说 ， 企 业 物 流 项 目 是 指 在 生 产 经 营 过 程 中 ， 物 品 从 原 材 料 供 应 ， 经 过 生 产 加 到 产 成 品 . . . 协 同 创 新 ： 研 发 项 目 的 虚 拟 模 式 “ 协 同 创 新 ” 是 指 创 新 资 源 和 要 素 有 效 汇 聚 ， 通 过 突 破 创 新 主 体 间 的 壁 垒 ， 充 分 释 放 彼 此 间 “ 人 才 、 . . . 研 发 项 目 中 产 品 开 发 流 程 的 重 要 性 目 前 ， 中 国 企 业 在 研 发 方 面 面 临 管 理 挑 战 ： 如 何 建 立 研 发 创 新 体 制 ？ 如 何 构 建 一 个 高 效 的 企 业 研 发 体 . . . 浅 谈 研 发 项 目 团 队 的 绩 效 管 理 企 业 的 研 究 和 开 发 ( R & D ) 是 企 业 的 未 来 ， 这 点 已 经 毫 无 疑 义 。 企 业 如 何 保 证 研 发 项 目 的 快 速 和 顺 . . . 浅 谈 软 件 开 发 项 目 需 求 说 明 的 编 写 对 于 从 事 软 件 工 程 的 程 序 员 们 来 说 ， 在 进 行 项 目 开 发 之 前 创 建 和 管 理 良 好 的 需 求 是 非 常 重 要 的 第 一 步 . . . 项 目 专 家 更 多 > > 专 家 发 表 更 多 > > 培 训 认 证 咨 询 培 训 认 证 更 多 项 目 管 理 不 是 项 目 经 理 一 个 人 的 事 情 现 在 项 目 管 理 已 经 成 为 企 业 达 成 战 略 目 标 的 重 要 手 段 ， 因 此 项 目 经 理 岗 位 和 项 目 管 理 部 的 部 门 也 常 设 . . . 如 何 建 立 一 个 成 功 的 项 目 管 理 办 公 室 无 论 是 旅 游 公 司 、 银 行 还 是 投 机 性 的 投 资 公 司 ， 他 们 的 项 目 管 理 办 公 室 ( P M O s ) 都 是 相 似 的 。 他 们 都 存 . . . 项 目 管 理 经 理 如 何 提 升 团 队 凝 聚 力 1 . 凝 聚 力 高 的 团 队 特 征 　 　 ( 1 ) 团 队 内 的 沟 通 渠 道 比 较 畅 通 、 信 息 交 流 频 繁 ， 大 家 觉 得 沟 通 是 工 作 中 . . . 如 何 成 为 一 个 积 极 主 动 的 项 目 经 理 并 不 是 所 有 的 项 目 经 理 都 是 生 来 平 等 的 。 本 文 讲 的 就 是 优 秀 的 项 目 经 理 和 非 常 优 秀 的 项 目 经 理 之 间 的 . . . 项 目 管 理 的 六 大 原 则 　 所 有 的 原 则 都 产 生 于 一 些 经 验 假 设 ， 这 些 经 验 假 设 是 关 于 项 目 环 境 的 文 化 氛 围 形 成 的 重 要 因 素 ， 它 鼓 . . . 房 地 产 项 目 管 理 的 五 大 要 点 房 地 产 项 目 管 理 ， 是 房 地 产 项 目 的 管 理 者 运 用 系 统 工 程 的 观 点 、 理 论 和 方 法 ， 对 房 地 产 项 目 的 建 设 和 . . . 2 0 2 1 年 国 防 领 域 项 目 管 理 培 训 及 认 证 课 程 推 介 2 0 2 1 年 国 防 领 域 项 目 管 理 培 训 及 认 证 课 程 推 介   随 着 我 国 国 防 领 域 体 制 改 革 的 最 新 发 展 和 装 备 治 . . . 在 当 前 情 况 下 对 项 目 管 理 的 思 考 一 、 团 队 及 组 织 架 构 设 计 1 、 主 动 明 确 谁 是 集 团 （ 公 司 ） 的 人 ， 就 拿 集 团 （ 公 司 ） 的 工 资 ， 做 集 团 （ . . . 信 息 化 技 术 让 多 项 目 管 理 更 高 效 随 着 现 代 企 业 规 模 的 不 断 扩 大 ， 以 及 企 业 项 目 化 进 程 的 不 断 深 入 ， 大 部 分 企 业 不 再 仅 仅 只 运 行 一 个 项 . . . 想 让 企 业 所 有 项 目 持 续 成 功 ？ 你 应 该 这 么 做 ！ 理 论 和 实 践 如 何 才 能 有 机 结 合 、 如 何 才 能 做 到 真 正 的 “ 知 行 合 一 ” ? 这 个 问 题 不 仅 困 扰 着 企 业 家 ， 也 . . . 技 术 性 人 才 迈 向 管 理 层 的 方 法 一 个 技 术 性 人 才 ， 在 迈 向 中 年 以 后 就 要 开 始 考 虑 转 向 管 理 线 路 的 问 题 了 ， 毕 竟 技 术 类 的 工 作 大 多 少 不 . . . 项 目 总 监 支 招 P M O 的 运 营 作 为 一 个 项 目 的 “ 大 家 长 ” ， 项 目 总 监 在 合 理 制 定 目 标 、 计 划 ， 优 化 资 源 配 置 的 能 力 将 直 接 影 响 项 目 . . . P M P 知 识 ： 德 尔 菲 技 术 与 应 用 德 尔 菲 技 术 是 在 2 0 世 纪 4 0 年 代 由 O ． 赫 尔 姆 和 N ． 达 尔 克 首 创 ， 经 过 T ． J ． 戈 尔 登 和 兰 德 公 司 进 一 步 发 . . . P M P 的 价 值 唐 僧 让 你 秒 懂 P M P 考 试 1 9 6 9 年 P M I 在 美 国 成 立 ， 之 后 推 出 的 P M P 认 证 迅 速 风 靡 全 球 ， 这 就 是 各 位 客 官 看 到 的 P M P 认 证 热 潮 了 。 . . . P g M P 专 家 ： 《 项 目 集 管 理 标 准 》 的 演 变 及 第 4 版 的 主 要 变 化 　 　 前 期 版 本 核 心 思 想 的 回 顾 　 　 第 1 版 《 项 目 集 管 理 标 准 》 在 项 目 集 管 理 领 域 提 出 了 项 目 集 治 理 、 相 . . . P M P 知 识 ： 项 目 管 理 过 程 之 变 更 控 制 变 更 控 制 的 目 的 并 不 是 控 制 变 更 的 发 生 ， 而 是 对 变 更 进 行 管 理 ， 确 保 变 更 有 序 进 行 。 对 于 软 件 开 发 项 . . . 2 0 1 9 年 项 目 管 理 认 证 ( P M P 、 P g M P 、 A C P 、 P B A ) 考 试 时 间 安 排 2 0 1 9 年 项 目 管 理 认 证 ( P M P 、 P g M P 、 A C P 、 P B A ) 考 试 时 间 安 排 如 下 ， 请 合 理 安 排 考 试 时 间 ： 　 　 2 0 1 9 年 3 . . . 项 目 经 理 在 项 目 管 理 中 的 作 用 和 地 位 项 目 经 理 在 项 目 管 理 中 的 地 位 和 作 用 　 　 企 业 项 目 经 理 是 指 工 程 项 目 施 工 过 程 中 , 全 面 负 责 的 项 目 管 . . . 百 科 更 多 > > · 现 场 基 础 及 主 体 验 收 不 可 不 知 的 套 路 0 1 / 3 1 · 软 件 项 目 管 理 中 需 求 分 析 的 研 究 0 5 / 1 7 · 企 业 市 场 营 销 管 理 的 创 新 0 1 / 0 4 · 你 的 公 司 文 化 像 腾 讯 ， 还 是 像 阿 里 ？ 1 0 / 3 1 · 西 方 研 发 管 理 体 系 模 式 演 变 1 0 / 2 4 文 库 更 多 > > · 航 天 项 目 管 理 — — 高 技 术 复 杂 项 目 管 理 . . . 0 4 / 2 6 · 成 果 管 理 . p d f 0 1 / 1 1 · 项 目 管 理 知 识 体 系 在 “ 标 准 产 品 实 施 项 . . . 0 5 / 1 4 · 关 键 冲 突 . p d f 0 1 / 2 4 · 思 维 导 图 丛 书 提 高 语 言 智 能 的 1 0 种 方 . . . 0 1 / 2 4 课 程 案 例 课 程 案 例 更 多 2 0 2 1 年 国 防 项 目 管 理 课 程 推 介 2 0 1 5 一 级 建 造 师 建 设 工 程 项 目 管 理 精 讲 0 1 6 [ 高 清 版 ] 建 设 工 程 项 目 管 理 第 1 课 [ 标 清 版 ] 来 学 网 来 学 教 育 2 0 1 7 造 价 工 程 师 建 设 工 程 造 价 管 理 1 5 工 程 项 目 风 险 管 理 [ 标 清 版 ] 项 目 管 理 与 招 标 采 购 招 标 师 《 招 标 采 购 管 理 》 《 电 信 运 营 商 大 数 据 应 用 和 架 构 实 现 》 电 力 建 设 项 目 管 理 学 更 多 > > 电 信 运 营 企 业 实 施 项 目 管 理 网 络 游 戏 开 发 项 目 探 讨 ： 需 求 变 更 管 理 谈 管 理 信 息 系 统 设 计 应 该 注 意 的 问 题 I T 项 目 服 务 管 理 职 能 与 管 理 流 程 优 秀 I T 项 目 经 理 的 五 个 必 备 素 质 浅 析 印 度 软 件 项 目 管 理 I T 项 目 何 以 被 亮 红 牌 I T 项 目 管 理 中 存 在 的 六 大 错 误 更 多 > > 主 题 更 多 > > 项 目 管 理 资 源 图 书 软 件 企 业 更 多 奖 状 M 2 飞 机 奖 状 M 2 拥 有 G a r m i n G 3 0 0 0 航 电 系 统 ， 装 有 与 奖 状 C J 系 列 类 似 的 发 动 机 ， 并 具 备 全 新 的 客 舱 设 计 。 飞 机 采 用 铝 制 机 身 设 计 ， 拥 有 T 型 尾 翼 以 及 带 有 L E D 照 明 灯 的 平 直 翼 。 1 1 1 1 奖 状 M 2 飞 机 1 1 1 奖 状 M 2 拥 有 G a r m i n G 3 0 0 0 航 电 系 统 ， 装 有 与 奖 状 C J 系 列 类 似 的 发 动 机 ， 并 具 备 全 新 的 客 舱 设 计 。 飞 机 采 用 铝 制 机 身 设 计 ， 拥 有 T 型 尾 翼 以 及 带 有 L E D 照 明 灯 的 平 直 翼 。 网 站 服 务 更 多 > > 面 向 项 目 管 理 专 家 提 供 信 息 服 务 和 价 值 兑 现 的 平 台 ， 可 在 平 台 上 开 展 在 线 咨 询 、 管 理 答 疑 、 业 务 设 计 、 高 端 案 例 等 在 线 . . . 面 向 培 训 认 证 机 构 提 供 团 购 促 销 、 培 训 办 班 、 认 证 组 团 等 增 值 服 务 面 向 项 目 管 理 企 业 开 展 项 目 管 理 业 务 所 需 要 的 信 息 咨 询 、 管 理 优 化 、 案 例 设 计 服 务 面 向 项 目 管 理 技 术 服 务 商 提 供 企 业 信 息 展 示 、 产 品 竞 价 、 测 评 、 推 荐 、 企 业 资 质 认 证 等 面 向 项 目 管 理 学 习 者 提 供 项 目 管 理 学 习 的 信 息 平 台 ， 大 量 免 费 的 课 程 和 学 习 资 源 F i r s t T a b C o n t e n t L o r e m i p s u m d o l o r s i t a m e t , c o n s e c t e t u e r a d i p i s c i n g e l i t . 项 目 会 议 更 多 > > 项 目 会 议 项 目 展 览 会 议 安 排 日 期 地 址 会 议 详 情 中 国 （ 北 京 ） 国 际 无 人 机 系 统 产 业 博 览 会 2 0 1 6 0 6 1 5 1 9 : 2 6 北 京 国 家 会 议 中 心 会 议 查 看 > > 报 名 参 加 国 外 网 站 | 国 内 网 站 | 行 业 网 站 | 公 司 网 站 使 用 微 信 扫 一 扫 关 注 企 业 公 众 号 第 一 时 间 推 送 最 新 资 讯 、 前 沿 、 热 点 网 站 信 箱 随 时 发 送 您 的 信 息 资 源 需 求 微 信 公 众 号 第 一 时 间 推 送 最 新 资 讯 、 前 沿 、 热 点 Q Q 客 服 与 您 共 同 探 讨 项 目 管 理 的 发 展 与 应 用 网 站 留 言 热 忱 期 待 您 的 意 见 和 建 议 新 闻 资 讯 | 网 站 首 页 | 培 训 认 证 | 信 息 资 源 | 应 用 案 例 | 软 件 工 具 手 机 模 板 | 人 才 招 聘 西 安 汇 智 大 数 据 科 技 有 限 公 司     陕 I C P 备 1 8 0 0 8 2 5 4 号 1     首 页 返 回 顶 部

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