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工 业 设 计 公 司 _ 产 品 外 观 设 计 _ 文 创 产 品 设 计 上 海 龙 匠 创 意 网 站 首 页 服 务 项 目 设 计 案 例 企 业 创 新 转 型 智 能 黑 科 技 乐 活 运 动 健 身 电 商 爆 款 设 计 消 费 性 产 品 轻 奢 艺 术 工 程 新 闻 动 态 企 业 新 闻 行 业 资 讯 合 作 伙 伴 关 于 龙 匠 联 系 我 们 D e s i g n c o n t e n t s 设 计 案 例 企 业 创 新 转 型 智 能 黑 科 技 乐 活 运 动 健 身 电 商 爆 款 设 计 家 用 生 活 电 器 轻 奢 艺 术 工 程 0 1 智 能 速 溶 现 调 机 联 网 全 自 动 商 用 设 备 查 看 详 情 0 2 互 动 式 商 用 咖 啡 机 消 费 者 开 放 式 体 验 查 看 详 情 0 3 便 携 激 光 打 标 机 改 变 激 光 刻 印 的 常 识 查 看 详 情 0 4 工 业 电 脑 查 看 详 情 0 5 N V R 查 看 详 情 0 6 D V R 查 看 详 情 0 1 A G V 无 人 搬 运 车 智 慧 医 院 解 决 方 案 查 看 详 情 0 2 无 人 环 保 养 殖 船 智 慧 农 业 解 决 方 案 查 看 详 情 0 3 电 动 汽 车 充 电 桩 新 能 源 市 场 布 局 查 看 详 情 0 4 空 气 滤 清 器 查 看 详 情 0 5 电 热 毛 巾 烘 乾 架 轻 奢 智 能 家 居 体 验 查 看 详 情 0 6 茶 咖 机 查 看 详 情 0 1 车 载 按 摩 靠 垫 纾 压 科 技 多 元 发 展 查 看 详 情 0 2 多 用 途 隔 音 舱 灵 活 多 变 的 迷 你 空 间 查 看 详 情 0 3 健 身 车 查 看 详 情 0 4 划 船 机 查 看 详 情 0 5 概 念 健 身 车 查 看 详 情 0 6 二 合 一 脚 踏 车 机 查 看 详 情 0 7 动 力 脚 踏 车 查 看 详 情 0 8 大 型 跑 步 机 查 看 详 情 0 1 智 能 翻 译 机 查 看 详 情 0 2 智 能 电 话 机 查 看 详 情 0 3 创 新 喷 水 拖 把 减 轻 生 活 负 担 的 设 计 查 看 详 情 0 4 化 妆 品 收 纳 盒 月 销 破 万 网 红 款 查 看 详 情 0 5 手 握 式 滑 鼠 查 看 详 情 0 6 工 业 播 放 器 查 看 详 情 0 7 防 水 电 视 查 看 详 情 0 8 电 脑 显 示 屏 查 看 详 情 0 1 铁 卷 门 遥 控 器 查 看 详 情 0 2 汽 车 内 装 介 面 查 看 详 情 0 3 汽 车 空 调 介 面 查 看 详 情 0 4 汽 车 L E D 车 灯 查 看 详 情 0 5 路 由 器 查 看 详 情 0 6 立 柱 式 风 扇 查 看 详 情 0 7 老 年 人 电 动 车 查 看 详 情 0 8 多 功 能 榨 汁 机 查 看 详 情 0 1 高 档 马 克 杯 查 看 详 情 0 2 创 意 泡 茶 塔 查 看 详 情 0 3 创 意 滤 茶 器 查 看 详 情 A b o u t L o n g j i a n g 关 于 龙 匠 上 海 龙 匠 创 意 设 计 有 限 责 任 公 司 来 自 台 湾 ， 为 中 国 较 具 经 验 传 承 及 前 瞻 思 维 的 设 计 顾 问 公 司 ， 累 积 三 十 年 的 经 验 ， 帮 助 许 多 中 小 企 业 转 型 ， 并 提 供 工 业 设 计 真 正 的 一 条 龙 服 务 。 行 业 领 域 涵 盖 商 用 设 备 、 数 码 电 子 、 智 能 穿 戴 、 电 子 设 备 、 家 用 电 器 、 生 活 用 品 、 健 身 器 材 、 医 疗 器 材 、 母 婴 产 品 、 瓶 形 容 器 、 文 创 产 品 以 及 艺 术 工 程 实 现 ， 获 奖 包 括 德 国 红 点 、 i F 、 i e n a 、 美 国 C E P r o B E S T 、 C e d i a 、 台 湾 精 品 奖 等 各 大 设 计 奖 项 。 多 年 来 我 们 专 业 资 深 的 团 队 以 注 重 创 新 、 关 注 细 节 的 理 念 提 供 给 客 户 更 具 市 场 竞 争 力 的 ＊ ＊ 设 计 方 案 ， 强 调 产 品 外 型 创 意 性 和 结 构 工 艺 可 行 性 优 化 的 结 合 ， 并 提 供 模 具 与 生 产 技 术 谘 询 、 国 际 ＊ ＊ 与 认 证 谘 询 ， 藉 由 诸 多 专 业 领 域 及 资 源 整 合 经 验 协 助 客 户 更 流 畅 的 达 成 指 标 ， 同 时 有 效 地 优 化 产 品 品 质 ， 并 节 省 产 品 开 发 及 生 产 成 本 。 除 了 提 供 专 业 的 服 务 ， 更 重 视 商 业 秘 密 及 技 术 秘 密 保 密 机 制 ， 协 助 客 户 于 市 场 定 位 的 提 升 。 关 于 我 们 0 0 3 0 年 工 业 设 计 资 历 0 0 超 5 0 0 家 合 作 企 业 0 0 超 千 余 次 设 计 服 务 经 验 查 看 更 多 Y E A R S + + N e w s i n f o r m a t i o n 全 部 企 业 新 闻 | 行 业 资 讯 企 业 如 何 选 择 一 家 工 业 设 计 公 司 2 0 2 0 1 2 0 8 价 格 面 议 专 业 的 工 业 设 计 公 司 主 要 工 作 范 畴 从 产 品 设 计 调 研 定 位 分 析 、 产 品 设 计 计 划 研 讨 、 产 品 设 计 创 意 、 功 能 原 理 探 讨 、 结 构 工 艺 指 导 、 模 具 监 理 、 产 品 试 产 调 整 、 产 品 的 效 果 把 握 等 各 环 节 提 供 服 务 。 但 由 于 专 业 公 司 的 水 平 参 差 不 齐 ， 服 务 重 点 、 服 务 效 率 因 人 而 异 ， 真 正 能 够 提 供 较 全 面 服 务 的 专 业 水 准 公 司 并 不 是 很 多 。 这 个 时 候 就 要 考 虑 一 下 几 点 。         1 、 是 否 有 成 功 的 上 市 产 品 。 上 市 产 品 不 在 于 多 ， 在 于 产 品 所 体 现 的 设 计 品 质 及 成 熟 的 能 力 和 经 验 。 龙 匠 设 计 迄 今 为 止 已 经 1 0 个 年 头 了 ， 所 设 计 的 产 品 多 不 胜 数 ， 成 功 上 市 的 产 品 也 比 比 皆 是 ， 获 得 客 户 认 可 并 长 期 合 作 的 也 有 很 多 。 在 这 里 再 次 感 谢 上 帝 们 长 期 以 来 的 支 持 与 厚 爱 。         2 、 技 术 总 监 ， 有 产 品 研 发 、 设 计 、 加 工 实 际 经 历 ， 能 够 高 水 准 的 控 制 设 计 方 向 ， 把 握 设 计 品 质 。 在 产 品 设 计 时 提 出 或 引 导 出 新 的 视 角 的 能 力 。 这 种 人 才 是 非 常 难 得 的 。 龙 匠 设 计 的 技 术 总 监 有 2 0 多 年 研 发 、 设 计 、 加 工 ， 丰 富 的 工 作 经 历 ， 对 产 品 的 每 个 细 节 的 把 控 都 很 到 位 。         3 、 团 队 的 规 模 并 不 重 要 ， 大 一 些 的 设 计 公 司 也 是 4 人 ～ 6 人 作 为 项 目 组 的 基 本 构 成 。 但 要 求 各 个 对 应 服 务 内 容 有 专 业 度 很 高 的 人 员 把 关 。 设 计 团 队 中 是 否 有 经 验 丰 富 的 设 计 师 也 很 重 要 ， 有 成 功 的 设 计 经 验 的 设 计 师 是 产 品 开 发 降 低 失 误 的 保 障 。 龙 匠 设 计 每 个 项 目 组 的 设 计 主 管 都 是 有 5 年 以 上 的 设 计 工 作 经 历 ， 设 计 主 要 成 员 也 都 是 有 2 年 以 上 设 计 经 历 的 ， 这 样 有 实 力 的 设 计 团 队 是 对 设 计 品 质 的 保 障 。         4 、 除 了 有 丰 富 的 设 计 经 验 ， 同 时 也 需 要 有 丰 富 的 材 料 、 工 艺 、 加 工 等 方 面 经 验 。         5 、 所 报 设 计 费 用 是 否 合 理 。 根 据 经 验 ， 低 于 赢 利 的 设 计 费 ， 设 计 风 险 就 一 定 会 达 到 6 0 ％ 以 上 了 。 如 果 所 报 的 设 计 费 用 设 计 公 司 没 有 利 润 ， 或 利 润 很 低 ， 证 明 可 能 在 未 来 的 服 务 中 采 用 一 些 不 正 规 的 操 作 方 式 降 低 成 本 以 获 得 利 润 。 在 实 际 工 作 中 减 少 设 计 各 阶 段 的 时 间 投 入 ， 挤 出 时 间 穿 插 做 项 目 或 干 脆 去 掉 某 些 阶 段 ， 进 而 获 得 利 润 。 但 实 际 风 险 转 嫁 给 了 企 业 。 企 业 出 了 问 题 后 认 为 工 业 设 计 价 值 低 ， 更 降 低 了 设 计 投 入 ， 整 个 市 场 陷 入 了 这 样 一 个 怪 圈 。 其 实 ， 企 业 、 设 计 公 司 、 市 场 三 方 通 过 价 值 提 升 共 同 获 得 利 益 ， 事 情 才 能 更 健 康 地 发 展 。 龙 匠 设 计 每 年 都 会 接 到 这 样 的 订 单 ， 客 户 选 择 了 价 格 很 低 的 设 计 公 司 ， 但 产 品 越 做 越 困 难 结 果 一 个 很 好 的 项 目 因 设 计 方 的 各 种 原 因 进 行 不 下 去 ， 然 后 再 找 到 我 们 ， 要 求 我 们 再 根 据 之 前 设 计 公 司 的 方 案 再 去 调 整 ， 往 往 接 到 这 种 项 目 从 内 心 来 讲 作 为 设 计 师 的 我 真 心 不 想 做 （ 此 处 的 内 心 旁 白 省 略 一 万 字 ） 。         6 、 与 工 业 设 计 公 司 进 行 长 期 合 作 更 利 于 工 业 设 计 的 价 值 提 升 。 长 期 合 作 有 利 于 设 计 公 司 对 产 品 的 深 入 了 解 ， 对 企 业 资 源 、 市 场 变 化 的 紧 密 跟 踪 ， 更 能 设 计 出 符 合 企 业 需 求 的 产 品 ， 应 当 选 择 并 信 任 的 设 计 公 司 ， 与 其 建 立 长 期 的 设 计 合 作 关 系 。 一 个 好 的 合 作 关 系 是 靠 双 方 长 期 互 相 沟 通 、 互 相 信 任 、 互 相 理 解 、 互 相 支 持 建 立 起 来 的 。         产 品 除 了 有 一 个 好 的 外 观 ， 企 业 真 正 需 要 工 业 设 计 的 目 标 是 市 场 的 成 功 ， 而 工 业 设 计 作 为 一 项 工 作 是 一 个 可 控 的 不 断 循 环 反 复 的 过 程 ， 也 是 一 门 理 性 的 综 合 学 科 ， 是 企 业 通 过 管 理 能 够 掌 握 的 。 因 此 工 业 设 计 是 作 为 企 业 核 心 技 术 以 外 的 ， 能 够 在 相 对 较 短 的 时 间 内 被 企 业 掌 握 的 重 要 创 造 性 手 段 ， 将 得 到 ＊ ＊ 的 发 展 。 这 是 工 业 设 计 的 机 遇 ， 也 是 中 国 制 造 业 提 升 发 展 的 重 要 机 遇 。 0 0 企 业 如 何 选 择 一 家 工 业 设 计 公 司 2 0 2 0 1 2 0 8 价 格 面 议 专 业 的 工 业 设 计 公 司 主 要 工 作 范 畴 从 产 品 设 计 调 研 定 位 分 析 、 产 品 设 计 计 划 研 讨 、 产 品 设 计 创 意 、 功 能 原 理 探 讨 、 结 构 工 艺 指 导 、 模 具 监 理 、 产 品 试 产 调 整 、 产 品 的 效 果 把 握 等 各 环 节 提 供 服 务 。 但 由 于 专 业 公 司 的 水 平 参 差 不 齐 ， 服 务 重 点 、 服 务 效 率 因 人 而 异 ， 真 正 能 够 提 供 较 全 面 服 务 的 专 业 水 准 公 司 并 不 是 很 多 。 这 个 时 候 就 要 考 虑 一 下 几 点 。         1 、 是 否 有 成 功 的 上 市 产 品 。 上 市 产 品 不 在 于 多 ， 在 于 产 品 所 体 现 的 设 计 品 质 及 成 熟 的 能 力 和 经 验 。 龙 匠 设 计 迄 今 为 止 已 经 1 0 个 年 头 了 ， 所 设 计 的 产 品 多 不 胜 数 ， 成 功 上 市 的 产 品 也 比 比 皆 是 ， 获 得 客 户 认 可 并 长 期 合 作 的 也 有 很 多 。 在 这 里 再 次 感 谢 上 帝 们 长 期 以 来 的 支 持 与 厚 爱 。         2 、 技 术 总 监 ， 有 产 品 研 发 、 设 计 、 加 工 实 际 经 历 ， 能 够 高 水 准 的 控 制 设 计 方 向 ， 把 握 设 计 品 质 。 在 产 品 设 计 时 提 出 或 引 导 出 新 的 视 角 的 能 力 。 这 种 人 才 是 非 常 难 得 的 。 龙 匠 设 计 的 技 术 总 监 有 2 0 多 年 研 发 、 设 计 、 加 工 ， 丰 富 的 工 作 经 历 ， 对 产 品 的 每 个 细 节 的 把 控 都 很 到 位 。         3 、 团 队 的 规 模 并 不 重 要 ， 大 一 些 的 设 计 公 司 也 是 4 人 ～ 6 人 作 为 项 目 组 的 基 本 构 成 。 但 要 求 各 个 对 应 服 务 内 容 有 专 业 度 很 高 的 人 员 把 关 。 设 计 团 队 中 是 否 有 经 验 丰 富 的 设 计 师 也 很 重 要 ， 有 成 功 的 设 计 经 验 的 设 计 师 是 产 品 开 发 降 低 失 误 的 保 障 。 龙 匠 设 计 每 个 项 目 组 的 设 计 主 管 都 是 有 5 年 以 上 的 设 计 工 作 经 历 ， 设 计 主 要 成 员 也 都 是 有 2 年 以 上 设 计 经 历 的 ， 这 样 有 实 力 的 设 计 团 队 是 对 设 计 品 质 的 保 障 。         4 、 除 了 有 丰 富 的 设 计 经 验 ， 同 时 也 需 要 有 丰 富 的 材 料 、 工 艺 、 加 工 等 方 面 经 验 。         5 、 所 报 设 计 费 用 是 否 合 理 。 根 据 经 验 ， 低 于 赢 利 的 设 计 费 ， 设 计 风 险 就 一 定 会 达 到 6 0 ％ 以 上 了 。 如 果 所 报 的 设 计 费 用 设 计 公 司 没 有 利 润 ， 或 利 润 很 低 ， 证 明 可 能 在 未 来 的 服 务 中 采 用 一 些 不 正 规 的 操 作 方 式 降 低 成 本 以 获 得 利 润 。 在 实 际 工 作 中 减 少 设 计 各 阶 段 的 时 间 投 入 ， 挤 出 时 间 穿 插 做 项 目 或 干 脆 去 掉 某 些 阶 段 ， 进 而 获 得 利 润 。 但 实 际 风 险 转 嫁 给 了 企 业 。 企 业 出 了 问 题 后 认 为 工 业 设 计 价 值 低 ， 更 降 低 了 设 计 投 入 ， 整 个 市 场 陷 入 了 这 样 一 个 怪 圈 。 其 实 ， 企 业 、 设 计 公 司 、 市 场 三 方 通 过 价 值 提 升 共 同 获 得 利 益 ， 事 情 才 能 更 健 康 地 发 展 。 龙 匠 设 计 每 年 都 会 接 到 这 样 的 订 单 ， 客 户 选 择 了 价 格 很 低 的 设 计 公 司 ， 但 产 品 越 做 越 困 难 结 果 一 个 很 好 的 项 目 因 设 计 方 的 各 种 原 因 进 行 不 下 去 ， 然 后 再 找 到 我 们 ， 要 求 我 们 再 根 据 之 前 设 计 公 司 的 方 案 再 去 调 整 ， 往 往 接 到 这 种 项 目 从 内 心 来 讲 作 为 设 计 师 的 我 真 心 不 想 做 （ 此 处 的 内 心 旁 白 省 略 一 万 字 ） 。         6 、 与 工 业 设 计 公 司 进 行 长 期 合 作 更 利 于 工 业 设 计 的 价 值 提 升 。 长 期 合 作 有 利 于 设 计 公 司 对 产 品 的 深 入 了 解 ， 对 企 业 资 源 、 市 场 变 化 的 紧 密 跟 踪 ， 更 能 设 计 出 符 合 企 业 需 求 的 产 品 ， 应 当 选 择 并 信 任 的 设 计 公 司 ， 与 其 建 立 长 期 的 设 计 合 作 关 系 。 一 个 好 的 合 作 关 系 是 靠 双 方 长 期 互 相 沟 通 、 互 相 信 任 、 互 相 理 解 、 互 相 支 持 建 立 起 来 的 。         产 品 除 了 有 一 个 好 的 外 观 ， 企 业 真 正 需 要 工 业 设 计 的 目 标 是 市 场 的 成 功 ， 而 工 业 设 计 作 为 一 项 工 作 是 一 个 可 控 的 不 断 循 环 反 复 的 过 程 ， 也 是 一 门 理 性 的 综 合 学 科 ， 是 企 业 通 过 管 理 能 够 掌 握 的 。 因 此 工 业 设 计 是 作 为 企 业 核 心 技 术 以 外 的 ， 能 够 在 相 对 较 短 的 时 间 内 被 企 业 掌 握 的 重 要 创 造 性 手 段 ， 将 得 到 ＊ ＊ 的 发 展 。 这 是 工 业 设 计 的 机 遇 ， 也 是 中 国 制 造 业 提 升 发 展 的 重 要 机 遇 。 0 1 工 业 设 计 如 何 彰 显 创 新 功 能 性 2 0 2 0 1 2 0 8 价 格 面 议 在 现 实 生 活 中 ， 人 们 很 有 可 能 会 因 为 自 己 在 某 些 知 识 上 的 缺 乏 ， 而 使 得 自 己 的 专 业 发 展 受 到 了 限 制 ， 在 遇 到 自 己 解 决 不 了 的 问 题 时 ， 就 需 要 用 到 产 品 设 计 。 设 计 的 ＊ 终 目 的 是 为 了 能 够 得 到 相 应 的 功 能 性 ， 在 各 种 不 同 领 域 当 中 使 用 能 够 达 到 更 好 的 效 果 ， 所 以 大 家 在 选 择 工 业 设 计 公 司 时 一 定 要 能 够 选 择 专 业 正 规 ， 还 需 要 让 服 务 更 好 ， 能 够 展 现 出 产 品 设 计 的 创 新 功 能 性 。 除 了 需 要 选 择 专 业 正 规 的 设 计 公 司 之 外 ， 大 家 还 需 要 能 够 注 意 在 设 计 的 过 程 中 合 理 的 调 整 方 案 ， 这 样 才 可 以 保 证 基 础 功 能 性 的 展 现 ， 在 整 体 功 能 得 到 实 现 的 基 础 上 。 那 么 针 对 于 各 种 不 同 的 产 品 设 计 来 说 ， 如 果 想 能 够 凸 显 出 自 己 拥 有 创 新 功 能 的 设 计 感 ， 同 时 也 能 够 让 能 力 得 到 更 好 的 展 现 ， 就 必 须 要 强 化 整 体 的 设 计 团 队 ， 也 需 要 能 够 提 前 做 好 市 场 可 行 性 调 查 ， 对 客 户 各 种 需 求 需 要 能 够 针 对 性 的 满 足 。 0 2 工 业 设 计 专 业 在 国 内 有 前 途 吗 ？ 2 0 2 0 1 2 0 8 价 格 面 议 对 于 从 事 工 业 设 计 行 业 或 者 就 读 工 业 设 计 专 业 的 人 群 来 说 ， 了 解 工 业 设 计 行 业 及 未 来 前 景 非 常 重 要 ， 目 前 ， 互 联 网 技 术 高 速 发 展 ， 交 互 设 计 、 电 子 信 息 技 术 的 出 现 对 传 统 的 制 造 业 进 行 挤 压 ， 很 多 学 习 工 业 设 计 专 业 的 同 学 都 纷 纷 转 行 做 了 交 互 设 计 ， 网 页 设 计 等 行 业 ， 而 工 业 设 计 属 于 制 造 业 的 一 部 分 也 受 到 了 不 小 的 冲 击 ， 就 拿 小 编 大 学 来 说 ， 从 事 工 业 设 计 行 业 目 前 仅 剩 2 个 ， 小 编 从 事 工 业 设 计 多 年 ， 现 在 就 来 谈 下 工 业 设 计 目 前 的 状 况 以 及 未 来 的 前 景 ； 在 我 国 ， 工 业 设 计 是 一 个 刚 起 步 的 行 业 ， 国 家 也 在 大 力 发 展 这 个 专 业 ， 很 多 高 校 都 新 增 这 么 学 科 ， 由 于 这 个 行 业 师 资 力 量 匮 乏 ， 很 多 学 校 教 师 都 从 平 面 设 计 和 室 内 设 计 专 业 过 来 ， 对 于 工 业 设 计 教 育 还 不 健 全 ， 随 着 时 间 的 推 进 ， 国 家 的 大 力 扶 植 ， 会 有 越 来 越 多 的 人 才 从 事 于 工 业 设 计 行 业 ； 这 一 现 状 会 不 断 地 改 变 ；   这 几 年 红 星 奖 的 崛 起 ， 很 多 制 造 业 公 司 都 认 识 到 了 工 业 设 计 的 重 要 性 ， 不 断 地 加 强 在 工 业 设 计 方 面 的 投 入 ； 在 上 海 ， 专 业 的 工 业 设 计 师 一 般 工 资 能 达 到 1 5 K 左 右 ， 超 过 了 大 部 分 的 专 业 ， 前 景 还 是 很 可 观 的 ； 目 前 来 说 ； 北 京 、 上 海 、 广 州 、 深 圳 的 工 业 设 计 已 经 发 展 到 了 一 个 成 熟 的 阶 段 ， 相 关 配 套 也 比 较 齐 全 ， 不 在 单 一 的 认 为 工 业 设 计 就 是 外 观 设 计 ， 或 从 功 能 材 料 等 方 面 进 行 创 新 突 破 ； 就 业 人 群 也 大 部 分 是 大 学 生 ； 像 华 为 、 小 米 等 都 有 了 自 己 的 风 格 ， 工 业 设 计 为 产 品 附 加 值 在 不 断 的 提 升 ； 在 国 际 上 形 成 的 不 可 小 觑 的 竞 争 力 ； 目 前 对 于 学 生 来 说 ， 工 业 设 计 就 业 主 要 于 两 个 方 面 ； 第 一 是 设 计 公 司 ， 比 如 木 马 、 加 南 、 浪 尖 等 ， 可 以 很 快 的 提 升 自 己 ， 学 到 基 本 的 实 战 技 能 ； 第 二 就 是 企 业 研 发 部 ， 可 以 深 入 的 了 解 产 品 ， 从 产 品 设 计 、 结 构 设 计 再 到 手 板 制 作 及 后 期 生 产 ， 学 到 系 统 的 研 发 流 程 ， 这 也 是 小 编 所 推 荐 的 ； 0 3 产 品 设 计 ＊ 重 要 的 是 什 么 ？ 2 0 2 0 1 2 0 8 价 格 面 议 随 着 市 场 竞 争 的 发 展 ， 公 司 正 在 寻 找 能 够 与 工 业 设 计 互 补 的 工 业 设 计 公 司 ， 其 目 的 是 通 过 工 业 设 计 公 司 的 实 力 使 产 品 具 有 竞 争 优 势 。 ， 是 工 业 设 计 的 主 要 目 标 。 创 新 ， 使 产 品 有 个 好 主 意 ， 让 人 们 拥 有 美 好 的 未 来 ， 吸 引 用 户 的 注 意 力 ， 达 到 采 购 ， 美 容 的 目 的 ， 使 产 品 具 有 良 好 的 外 观 ， 满 足 用 户 的 心 理 需 求 ， 美 观 这 就 是 人 们 所 渴 望 的 。 这 就 是 为 什 么 它 对 于 产 品 的 创 造 力 和 审 美 意 义 非 常 重 要 。 在 产 品 设 计 中 ， 着 眼 于 美 容 产 品 的 创 造 力 和 产 品 设 计 ， 以 帮 助 公 司 工 业 设 计 赢 得 自 己 的 市 场 。 同 时 ， 产 品 创 新 和 产 品 外 观 ， 是 人 们 ＊ 直 接 的 体 现 生 产 力 ， 良 好 的 创 造 力 ， 产 品 的 美 感 直 接 影 响 着 用 户 是 否 理 解 机 会 ， 没 人 关 心 的 产 品 的 价 值 不 会 被 转 化 并 失 去 价 值 ， 因 此 ， 围 绕 产 品 ， 工 业 设 计 的 ＊ 重 要 核 心 是 创 造 力 和 创 造 力 。 美 丽 。 随 着 时 间 的 发 展 ， 产 品 创 意 越 来 越 受 到 重 视 ， 创 意 产 品 必 须 拉 开 产 品 之 间 的 鸿 沟 ， 保 持 市 场 竞 争 力 ； 同 时 ， 产 品 创 意 也 是 设 计 师 能 力 的 考 验 ， 也 是 设 计 师 的 必 要 能 力 ， 对 于 产 品 创 新 ， 我 们 可 以 市 场 等 。 具 有 竞 争 力 的 产 品 分 析 ， 同 一 行 业 中 产 品 的 优 缺 点 ； 一 个 必 须 避 免 新 思 想 与 市 场 完 全 相 同 ， 并 失 去 创 造 力 的 重 要 性 ； 其 次 ， 创 造 力 必 须 明 确 地 致 力 于 确 保 市 场 和 用 户 的 需 求 新 想 法 。 工 业 产 品 外 观 设 计 对 产 品 销 售 量 会 产 生 影 响 2 0 2 0 1 2 3 0 价 格 面 议     智 能 产 品 随 着 科 技 的 迅 速 发 展 ， 已 经 成 为 人 们 生 活 中 必 不 可 少 的 一 部 分 。 越 来 越 多 的 人 享 受 到 智 能 产 品 带 来 的 便 利 后 ， 已 经 逐 渐 依 赖 智 能 产 品 ， 智 能 产 品 在 销 售 时 除 了 功 能 ， 外 观 也 是 人 们 购 买 智 能 产 品 的 一 个 重 要 考 虑 因 素 之 一 。       人 皆 有 爱 美 之 心 。 消 费 者 偏 爱 外 形 美 观 的 产 品 。 因 此 ， 在 产 品 功 能 相 同 或 者 相 似 的 情 况 下 ， 造 型 精 致 、 风 格 时 尚 、 赏 心 悦 目 的 产 品 就 能 在 市 场 上 占 据 优 势 地 位 。 尤 其 是 在 当 下 竞 争 激 烈 的 市 场 环 境 中 ， 智 能 产 品 独 特 的 外 观 设 计 能 大 大 增 强 产 品 的 市 场 竞 争 力 ， 甚 至 是 决 定 着 市 场 份 额 的 大 小 ， 进 而 影 响 企 业 的 存 亡 ， 所 以 对 富 有 美 感 的 产 品 外 观 设 计 进 行 消 费 者 往 往 会 优 先 考 虑 。       ” 外 观 ” 的 含 义 是 什 么 ？ “ 外 观 ” 是 工 业 产 品 的 外 部 面 貌 。 所 以 ， 该 外 观 必 须 是 外 在 的 、 固 定 的 、 肉 眼 可 见 的 。 那 些 “ 内 在 美 ” 的 产 品 ， 无 论 其 内 部 设 计 多 么 富 有 美 感 ， 也 不 能 称 之 为 “ 外 观 设 计 ” 。 比 如 各 种 包 包 的 内 部 夹 层 设 计 ， 外 部 不 可 见 ， 那 就 不 能 申 请 外 观 设 计 ＊ ＊ 。 电 子 游 戏 的 界 面 、 手 机 的 壁 纸 、 开 关 机 画 面 也 因 其 不 固 定 、 只 有 在 特 定 情 形 下 才 可 见 而 不 属 于 外 观 设 计 。 那 些 具 备 “ 隐 身 ” 功 能 的 设 计 ， 比 如 只 有 在 紫 外 线 照 射 下 才 能 看 到 的 图 案 、 涂 抹 某 种 药 水 才 能 看 到 的 图 案 ， 都 不 属 于 外 观 设 计 。       外 观 设 计 的 载 体 是 工 业 产 品 ， 工 业 产 品 ， 是 指 能 够 在 产 业 上 重 复 、 批 量 生 产 的 产 品 。 如 果 富 有 美 感 的 设 计 不 是 应 用 在 工 业 产 品 上 ， 那 么 就 可 能 属 于 《 著 作 权 法 》 中 的 “ 作 品 ” 。 比 如 根 雕 艺 术 作 品 ， 每 一 件 都 是 独 特 的 ， 外 观 赏 心 悦 目 ， 但 它 不 能 批 量 生 产 ， 不 是 工 业 产 品 ， 因 此 不 属 于 “ 外 观 设 计 ” 。 画 在 平 面 载 体 上 的 一 幅 画 ， 属 于 著 作 权 中 的 美 术 作 品 ； 但 是 如 果 把 这 幅 画 应 用 在 床 单 、 窗 帘 、 壁 纸 上 ， 那 么 就 是 外 观 设 计 了 。       外 观 设 计 应 满 足 产 品 功 能 要 求 , 充 分 体 现 功 能 使 用 合 理 性 、 宜 人 性 和 环 境 适 应 性 及 形 体 精 美 为 主 的 物 质 与 精 神 功 能 要 求 ； 同 时 应 全 面 考 虑 实 现 形 体 的 结 构 、 材 料 、 工 艺 等 条 件 , 在 此 基 础 上 , 设 计 出 具 有 时 代 感 的 好 产 品 。       在 当 今 科 技 发 展 的 社 会 ， 智 能 产 品 已 经 成 了 生 活 的 必 需 品 ， 所 以 在 设 计 智 能 产 品 要 同 时 兼 具 在 外 观 和 功 能 ， 这 样 的 智 能 产 品 销 量 才 能 可 观 。 0 0 工 业 产 品 外 观 设 计 对 产 品 销 售 量 会 产 生 影 响 2 0 2 0 1 2 3 0 价 格 面 议     智 能 产 品 随 着 科 技 的 迅 速 发 展 ， 已 经 成 为 人 们 生 活 中 必 不 可 少 的 一 部 分 。 越 来 越 多 的 人 享 受 到 智 能 产 品 带 来 的 便 利 后 ， 已 经 逐 渐 依 赖 智 能 产 品 ， 智 能 产 品 在 销 售 时 除 了 功 能 ， 外 观 也 是 人 们 购 买 智 能 产 品 的 一 个 重 要 考 虑 因 素 之 一 。       人 皆 有 爱 美 之 心 。 消 费 者 偏 爱 外 形 美 观 的 产 品 。 因 此 ， 在 产 品 功 能 相 同 或 者 相 似 的 情 况 下 ， 造 型 精 致 、 风 格 时 尚 、 赏 心 悦 目 的 产 品 就 能 在 市 场 上 占 据 优 势 地 位 。 尤 其 是 在 当 下 竞 争 激 烈 的 市 场 环 境 中 ， 智 能 产 品 独 特 的 外 观 设 计 能 大 大 增 强 产 品 的 市 场 竞 争 力 ， 甚 至 是 决 定 着 市 场 份 额 的 大 小 ， 进 而 影 响 企 业 的 存 亡 ， 所 以 对 富 有 美 感 的 产 品 外 观 设 计 进 行 消 费 者 往 往 会 优 先 考 虑 。       ” 外 观 ” 的 含 义 是 什 么 ？ “ 外 观 ” 是 工 业 产 品 的 外 部 面 貌 。 所 以 ， 该 外 观 必 须 是 外 在 的 、 固 定 的 、 肉 眼 可 见 的 。 那 些 “ 内 在 美 ” 的 产 品 ， 无 论 其 内 部 设 计 多 么 富 有 美 感 ， 也 不 能 称 之 为 “ 外 观 设 计 ” 。 比 如 各 种 包 包 的 内 部 夹 层 设 计 ， 外 部 不 可 见 ， 那 就 不 能 申 请 外 观 设 计 ＊ ＊ 。 电 子 游 戏 的 界 面 、 手 机 的 壁 纸 、 开 关 机 画 面 也 因 其 不 固 定 、 只 有 在 特 定 情 形 下 才 可 见 而 不 属 于 外 观 设 计 。 那 些 具 备 “ 隐 身 ” 功 能 的 设 计 ， 比 如 只 有 在 紫 外 线 照 射 下 才 能 看 到 的 图 案 、 涂 抹 某 种 药 水 才 能 看 到 的 图 案 ， 都 不 属 于 外 观 设 计 。       外 观 设 计 的 载 体 是 工 业 产 品 ， 工 业 产 品 ， 是 指 能 够 在 产 业 上 重 复 、 批 量 生 产 的 产 品 。 如 果 富 有 美 感 的 设 计 不 是 应 用 在 工 业 产 品 上 ， 那 么 就 可 能 属 于 《 著 作 权 法 》 中 的 “ 作 品 ” 。 比 如 根 雕 艺 术 作 品 ， 每 一 件 都 是 独 特 的 ， 外 观 赏 心 悦 目 ， 但 它 不 能 批 量 生 产 ， 不 是 工 业 产 品 ， 因 此 不 属 于 “ 外 观 设 计 ” 。 画 在 平 面 载 体 上 的 一 幅 画 ， 属 于 著 作 权 中 的 美 术 作 品 ； 但 是 如 果 把 这 幅 画 应 用 在 床 单 、 窗 帘 、 壁 纸 上 ， 那 么 就 是 外 观 设 计 了 。       外 观 设 计 应 满 足 产 品 功 能 要 求 , 充 分 体 现 功 能 使 用 合 理 性 、 宜 人 性 和 环 境 适 应 性 及 形 体 精 美 为 主 的 物 质 与 精 神 功 能 要 求 ； 同 时 应 全 面 考 虑 实 现 形 体 的 结 构 、 材 料 、 工 艺 等 条 件 , 在 此 基 础 上 , 设 计 出 具 有 时 代 感 的 好 产 品 。       在 当 今 科 技 发 展 的 社 会 ， 智 能 产 品 已 经 成 了 生 活 的 必 需 品 ， 所 以 在 设 计 智 能 产 品 要 同 时 兼 具 在 外 观 和 功 能 ， 这 样 的 智 能 产 品 销 量 才 能 可 观 。 0 1 医 疗 产 品 外 观 设 计 对 医 护 和 患 者 的 重 要 性 2 0 2 0 1 2 3 0 价 格 面 议 随 着 科 技 的 发 展 ， 推 动 了 医 疗 产 品 的 发 展 ， 而 医 疗 产 品 对 医 护 以 及 患 者 来 说 都 非 常 重 要 ， 特 别 是 医 疗 产 品 结 构 设 计 ， 今 天 小 编 就 来 为 大 家 分 享 医 疗 产 品 结 构 设 计 的 重 要 性 。 　 　 首 先 ， 医 疗 产 品 设 计 要 重 点 考 虑 产 品 设 计 的 外 观 。 形 态 作 为 医 疗 产 品 设 计 的 特 征 ， 是 以 造 型 为 表 达 手 段 ， 而 其 创 造 出 来 的 医 疗 产 品 设 计 形 态 应 该 随 着 医 疗 产 品 设 计 的 功 能 、 技 术 、 需 求 、 环 境 的 变 化 而 变 化 。 　 　 其 次 ， 医 疗 产 品 设 计 的 外 观 除 了 要 保 证 医 疗 产 品 设 计 物 质 功 能 实 现 外 ， 还 要 关 心 医 疗 产 品 设 计 与 人 相 关 的 一 些 方 面 ， 必 须 要 充 分 考 虑 人 的 情 感 因 素 ， 使 医 疗 产 品 设 计 能 适 应 和 满 足 人 的 生 理 和 心 理 因 素 。 　 　 再 者 ， 医 疗 产 品 设 计 的 外 观 在 总 体 和 细 节 上 都 应 该 是 柔 和 的 大 曲 面 ， 而 不 是 直 棱 直 角 ， 不 应 有 强 烈 对 比 的 形 态 ; 可 以 通 过 医 疗 产 品 设 计 的 造 型 设 计 把 没 办 法 隐 藏 的 机 械 部 件 予 以 隐 藏 ， 达 到 尽 可 能 多 地 把 部 件 隐 藏 ， 使 之 能 够 给 医 护 人 员 和 病 人 产 品 设 计 兴 趣 或 安 全 感 ; 医 疗 产 品 设 计 要 与 整 体 环 境 相 逼 合 ， 以 缓 急 医 护 人 员 和 病 人 的 心 理 压 力 。 　 　 ＊ 后 ， 从 现 代 的 观 点 看 医 疗 产 品 设 计 的 外 观 ， 当 同 类 医 疗 产 品 设 计 的 内 在 质 量 几 乎 是 差 不 多 的 时 候 ， 医 疗 产 品 设 计 的 外 观 就 成 为 医 疗 市 场 竞 争 中 ＊ 关 键 的 因 素 了 。 因 此 医 疗 产 品 设 计 的 外 观 必 须 满 足 实 用 要 求 的 物 质 功 能 和 审 美 要 求 的 精 神 功 能 两 方 面 ， ＊ 终 才 能 使 产 品 设 计 的 造 型 成 为 医 疗 市 场 的 主 要 竞 争 力 ， 进 而 帮 助 企 业 在 竞 争 中 占 据 主 导 地 位 。 　 　 以 上 是 医 疗 产 品 结 构 设 计 对 医 护 和 患 者 的 重 要 性 ， 所 以 每 个 设 计 师 都 会 在 医 疗 产 品 设 计 时 ， 都 会 充 分 考 虑 环 境 以 及 人 员 影 响 因 素 。 0 2 解 析 我 国 工 业 设 计 存 在 的 问 题 与 挑 战 2 0 2 0 1 2 3 0 价 格 面 议 工 业 设 计 是 工 业 领 域 开 展 产 品 创 新 、 技 艺 创 新 的 主 要 方 式 ， 是 工 业 竞 争 力 的 决 定 性 因 素 之 一 。 促 进 工 业 设 计 发 展 ， 是 我 国 产 业 转 型 升 级 道 路 上 需 要 常 抓 不 懈 的 工 作 。 ＊ 近 ， 中 国 工 业 设 计 调 查 组 进 行 了 《 关 于 我 国 工 业 设 计 企 业 ( 中 心 ) 的 发 展 现 状 》 问 卷 调 查 ， 共 发 出 问 卷 6 2 份 ， 有 效 问 卷 5 8 份 。 本 次 调 查 对 象 为 各 级 工 业 设 计 主 管 部 门 、 工 业 企 业 、 工 业 设 计 企 业 ( 或 中 心 ) ， 覆 盖 全 国 2 2 个 省 ( 自 治 区 、 直 辖 市 ) 。 调 查 显 示 ， 近 年 来 我 国 工 业 设 计 发 展 取 得 长 足 进 步 ， 在 一 些 领 域 已 达 到 或 接 近 国 际 先 进 水 平 ， 但 在 不 同 产 业 、 不 同 地 域 的 差 距 较 大 ， 国 际 竞 争 力 有 待 进 一 步 提 高 。 国 内 愈 发 重 视 ， 国 际 崭 露 头 角 首 先 ， 企 业 越 发 重 视 工 业 设 计 。 近 年 来 ， 我 国 企 业 在 自 主 研 发 中 愈 发 重 视 工 业 设 计 ， 在 局 部 领 域 已 具 备 一 定 的 优 势 与 特 色 。 比 如 ， 在 高 速 铁 路 系 统 及 装 备 领 域 ， 我 国 在 引 进 国 外 成 熟 技 术 的 基 础 上 ， 在 车 身 外 型 等 方 面 进 行 了 优 化 设 计 ， 取 得 了 自 主 知 识 产 权 ， 并 提 升 了 列 车 的 空 气 动 力 性 能 。 调 查 结 果 显 示 ， 企 业 管 理 者 认 为 开 展 工 业 设 计 的 主 要 目 的 包 括 以 下 几 点 ： 提 高 现 有 产 品 的 品 质 和 附 加 值 ( 9 4 . 3 % ) ， 提 升 既 有 市 场 的 占 有 率 ( 9 1 . 4 % ) ， 开 发 或 应 用 全 新 的 技 术 和 工 艺 ( 9 1 . 2 % ) 等 。 2 0 1 3 ~ 2 0 1 5 年 ， 工 业 设 计 对 于 企 业 绩 效 改 善 ， 诸 如 对 提 升 营 业 收 入 、 新 产 品 的 销 售 回 报 率 、 市 场 占 有 率 、 行 业 内 的 产 品 市 场 地 位 等 ， 均 有 显 著 影 响 。 其 次 ， 地 方 政 府 注 重 促 进 工 业 设 计 发 展 。 目 前 ， 各 地 方 政 府 普 遍 将 工 业 设 计 视 为 提 升 区 域 产 业 竞 争 力 的 重 要 抓 手 。 问 卷 调 查 结 果 显 示 ， 在 参 与 调 查 的 2 2 个 省 份 中 ， 有 1 3 个 已 经 出 台 了 当 地 的 工 业 设 计 相 关 政 策 ， 占 比 5 9 . 1 % 。 在 工 业 设 计 相 关 机 构 建 设 方 面 ， 有 4 5 . 5 % 的 地 区 建 立 了 工 业 设 计 公 共 服 务 平 台 ， 3 6 . 4 % 的 建 立 了 工 业 设 计 中 心 示 范 试 点 ， 4 0 . 9 % 的 建 立 了 工 业 设 计 示 范 园 区 和 工 业 设 计 创 新 联 盟 。 此 外 ， 东 部 发 达 省 市 普 遍 建 立 了 “ 政 府 引 导 ， 企 业 为 主 体 ， 园 区 为 载 体 ， 协 会 为 桥 梁 、 院 校 为 后 盾 ” 的 密 切 协 作 机 制 ， 工 业 设 计 的 各 方 面 要 素 配 置 相 对 合 理 ， 发 展 态 势 良 好 。 中 西 部 地 区 围 绕 培 育 本 地 龙 头 企 业 、 形 成 各 地 特 色 产 业 的 目 标 ， 着 力 通 过 招 商 引 资 、 引 智 ， 吸 引 重 点 企 业 ， 形 成 产 业 集 聚 ， 发 展 “ 设 计 和 制 造 一 体 化 ” 的 特 色 产 业 园 区 。 再 次 “ 中 国 设 计 ” 已 在 多 个 领 域 具 备 国 际 竞 争 力 。 近 年 来 ， 我 国 制 造 业 企 业 积 极 走 出 ＊ ＊ ， 将 “ 中 国 设 计 ” 推 向 全 球 市 场 。 部 分 优 势 企 业 参 评 并 成 功 获 得 德 国 “ 红 点 奖 ” 、 美 国 “ I D E A 奖 ” 、 韩 国 “ 好 设 计 奖 ” 等 重 要 的 国 际 工 业 设 计 奖 项 。 2 0 1 6 年 “ 红 点 奖 ” 共 评 选 出 7 9 项 “ ＊ 佳 设 计 ” ， 中 国 大 陆 企 业 获 得 7 项 ， 超 过 韩 国 、 日 本 和 中 国 台 湾 ， 位 居 亚 洲 首 位 。 获 奖 项 目 分 属 白 色 家 电 、 汽 车 零 部 件 、 无 人 机 、 音 响 设 备 、 日 用 品 、 室 内 设 计 等 不 同 门 类 ， 体 现 了 我 国 在 各 领 域 工 业 设 计 的 综 合 实 力 。 需 加 强 跨 界 合 作 ， 培 养 高 端 人 才 虽 然 我 国 工 业 设 计 近 些 年 取 得 了 一 些 发 展 ， 但 是 也 存 在 一 些 问 题 与 制 约 因 素 。 第 一 是 目 前 工 业 设 计 服 务 水 平 与 我 国 工 业 地 位 和 需 求 不 匹 配 。 与 发 达 国 家 相 比 ， 我 国 工 业 设 计 的 业 务 规 模 与 制 造 业 总 产 值 不 相 称 ， 对 整 个 制 造 业 附 加 值 的 贡 献 明 显 偏 低 。 工 业 设 计 的 整 体 竞 争 力 不 强 ， 有 的 甚 至 成 为 制 约 我 国 制 造 业 进 入 高 附 加 值 环 节 、 高 附 加 值 细 分 产 业 的 致 命 短 板 。 究 其 原 因 ， 主 要 是 我 国 工 业 设 计 服 务 业 仍 处 于 初 级 发 展 阶 段 ， 依 附 于 各 个 产 业 ， 缺 乏 跨 行 业 、 跨 领 域 的 合 作 ， 未 能 形 成 专 业 化 、 市 场 化 、 跨 地 区 开 展 服 务 的 工 业 设 计 龙 头 企 业 。 我 国 现 有 的 工 业 设 计 服 务 机 构 成 立 时 间 普 遍 较 短 ， 5 8 . 3 % 的 工 业 设 计 中 心 成 立 仅 有 4 ~ 1 0 年 ， 只 有 5 . 6 % 的 工 业 设 计 中 心 成 立 时 间 在 2 0 年 以 上 。 第 二 是 工 业 设 计 发 展 水 平 存 在 区 域 与 行 业 短 板 。 我 国 工 业 设 计 的 优 势 企 业 主 要 分 布 在 东 南 沿 海 省 市 ， 高 端 设 计 人 才 主 要 集 中 于 北 京 、 上 海 、 广 州 、 深 圳 等 少 数 城 市 。 在 产 业 转 型 升 级 进 程 中 ， 一 些 中 西 部 地 区 企 业 也 选 准 了 制 造 业 细 分 领 域 、 细 分 环 节 ， 力 求 取 得 突 破 ， 有 较 为 迫 切 的 工 业 设 计 服 务 需 求 。 然 而 ， 它 们 在 本 地 区 得 不 到 高 水 平 的 工 业 设 计 服 务 ， 主 动 寻 求 发 达 地 区 企 业 提 供 工 业 设 计 服 务 的 意 识 又 较 为 薄 弱 。 从 行 业 角 度 看 ， 我 国 工 业 设 计 发 展 存 在 不 均 衡 问 题 。 主 要 工 业 设 计 类 型 集 中 在 家 用 电 器 、 日 用 消 费 品 和 电 子 信 息 产 品 等 偏 重 外 观 和 功 能 设 计 的 领 域 。 在 一 些 技 术 研 发 与 工 艺 设 计 密 切 结 合 的 领 域 ， 如 工 业 成 套 设 备 、 汽 车 、 新 材 料 等 ， 则 缺 乏 足 够 的 设 计 力 量 ， 严 重 制 约 了 企 业 的 产 品 创 新 。 第 三 是 缺 乏 高 层 次 人 才 、 复 合 型 人 才 是 制 约 工 业 设 计 发 展 的 重 要 因 素 。 6 5 . 6 % 的 被 调 查 企 业 反 映 ， 公 司 缺 乏 优 秀 的 设 计 人 才 。 目 前 ， 整 个 工 业 设 计 行 业 仍 缺 乏 ＊ ＊ 行 业 发 展 乃 至 国 际 知 名 的 大 师 。 在 国 际 设 计 杂 志 W a l p a p e r 评 选 的 全 球 ＊ 有 影 响 力 的 1 0 0 位 设 计 大 师 中 ， 中 国 大 陆 地 区 仅 有 2 人 。 在 人 才 培 养 方 面 ， 工 业 设 计 是 典 型 的 学 科 交 叉 应 用 领 域 ， 在 我 国 高 校 以 学 科 条 线 为 框 架 、 以 基 础 理 论 为 主 体 的 人 才 培 养 体 系 下 ， 跨 学 科 的 高 层 次 复 合 型 人 才 ， 尤 其 是 实 践 应 用 导 向 的 人 才 培 养 一 直 是 薄 弱 环 节 。 第 四 是 知 识 产 权 保 护 不 力 影 响 工 业 设 计 健 康 发 展 。 在 信 息 网 络 、 电 子 商 务 快 速 发 展 的 背 景 下 ， 工 业 设 计 尤 其 是 外 观 设 计 的 知 识 产 权 保 护 难 度 加 大 。 鉴 于 电 子 商 务 交 易 量 巨 大 、 产 品 利 润 空 间 有 限 ， 涉 及 知 识 产 权 纠 纷 的 申 诉 周 期 长 、 成 本 相 对 较 高 ， 导 致 好 的 设 计 难 以 转 化 为 相 对 应 的 利 润 ， 进 而 削 弱 了 企 业 投 入 “ 精 品 设 计 ” 的 动 力 。 一 些 企 业 为 了 应 对 竞 争 对 手 的 仿 造 ， 只 有 缩 短 设 计 周 期 、 加 快 产 品 换 代 速 度 ， 无 法 充 分 挖 掘 设 计 潜 力 。 要 结 合 信 息 技 术 ， 保 护 知 识 产 权 对 此 ， 赛 迪 智 库 产 业 政 策 研 究 所 提 出 几 点 建 议 ： 第 一 要 加 强 顶 层 设 计 和 宣 传 ， 增 强 企 业 工 业 设 计 创 新 意 识 。 提 升 我 国 工 业 设 计 的 国 际 竞 争 力 ， 归 根 结 底 是 要 依 靠 企 业 自 觉 加 大 投 入 ， 并 从 设 计 创 新 中 获 得 经 济 效 益 ， 实 现 良 性 循 环 。 政 府 的 主 要 职 责 在 于 战 略 研 究 、 顶 层 设 计 和 宣 传 引 导 。 在 顶 层 设 计 方 面 ， 一 是 坚 持 工 业 设 计 与 信 息 技 术 相 结 合 ， 以 信 息 化 的 设 计 手 段 提 高 设 计 效 率 ， 将 信 息 服 务 融 入 产 品 的 功 能 设 计 之 中 ， 提 升 产 品 附 加 值 。 二 是 坚 持 “ 新 型 实 用 、 丰 富 多 样 、 物 美 价 廉 ” 的 中 国 式 设 计 路 线 ， 找 准 国 际 市 场 定 位 ， 突 出 中 国 特 色 。 为 此 ， 必 须 加 强 对 重 点 企 业 和 典 型 案 例 的 宣 传 ， 唤 起 企 业 家 对 工 业 设 计 的 重 视 ， 引 发 企 业 家 对 产 品 创 新 战 略 的 思 考 ， 使 其 能 积 极 主 动 地 倡 导 并 投 入 创 新 设 计 。 第 二 要 扶 持 工 业 设 计 服 务 机 构 ， 提 高 市 场 化 运 作 能 力 。 进 一 步 研 究 制 定 鼓 励 工 业 设 计 投 入 的 财 税 政 策 ， 对 于 专 门 从 事 制 造 业 设 计 服 务 的 企 业 ， 应 当 在 人 才 引 进 、 ＊ ＊ 申 请 、 税 收 优 惠 等 方 面 ， 给 予 更 大 力 度 的 支 持 。 在 资 本 市 场 融 资 等 方 面 ， 应 当 为 工 业 设 计 企 业 营 造 更 加 宽 松 的 环 境 ， 引 导 制 造 业 企 业 集 团 ， 特 别 是 大 型 国 有 制 造 业 企 业 集 团 下 属 的 设 计 服 务 中 心 进 行 股 份 制 改 造 ， 为 独 立 运 营 、 分 拆 上 市 创 造 条 件 。 第 三 要 重 视 对 工 业 设 计 服 务 机 构 的 评 估 认 证 、 分 类 引 导 。 坚 持 深 入 开 展 各 级 工 业 设 计 中 心 的 认 定 工 作 ， 同 时 探 索 “ 优 中 选 优 ” 机 制 ， 评 选 出 ＊ 受 市 场 认 可 的 工 业 设 计 服 务 机 构 ， 予 以 重 点 扶 持 和 宣 传 。 按 照 专 业 化 分 工 原 则 ， 评 选 出 一 批 在 部 分 行 业 、 细 分 领 域 形 成 优 势 特 色 的 服 务 机 构 。 鼓 励 和 引 导 部 分 工 业 设 计 服 务 机 构 面 向 中 西 部 地 区 、 中 小 企 业 ， 推 出 “ 体 验 式 服 务 ” ， 逐 步 开 拓 市 场 ， 实 现 差 异 化 发 展 ， 以 扩 大 工 业 设 计 服 务 的 区 域 、 行 业 覆 盖 面 。 第 四 要 建 设 校 企 联 合 的 人 才 培 养 体 系 ， 完 善 专 业 技 术 职 称 、 荣 誉 称 号 与 奖 励 的 评 定 机 制 。 在 工 业 设 计 人 才 的 培 养 上 ， 要 坚 持 以 企 业 为 主 体 、 以 实 际 需 求 为 导 向 ， 激 发 高 校 的 积 极 性 ， 开 展 跨 学 科 的 联 合 培 养 工 作 。 在 专 业 技 术 职 称 评 定 方 面 ， 需 形 成 统 一 成 熟 的 方 案 ， 在 全 国 层 面 有 序 开 展 工 业 设 计 人 才 的 专 业 技 术 职 称 评 定 工 作 。 此 外 ， 应 继 续 做 好 国 内 各 项 工 业 设 计 奖 项 的 评 定 工 作 ， 吸 引 跨 国 企 业 参 评 ， 进 一 步 促 进 国 际 交 流 ， 提 升 国 内 奖 项 的 国 际 影 响 力 ， 激 励 我 国 工 业 设 计 领 域 的 优 秀 企 业 、 高 端 人 才 走 向 国 际 市 场 。 第 五 强 化 电 子 商 务 平 台 、 在 线 合 作 平 台 的 知 识 产 权 保 护 。 加 强 对 电 子 商 务 平 台 的 监 管 ， 关 闭 涉 嫌 侵 权 行 为 的 网 上 店 铺 。 引 导 各 平 台 采 取 “ 原 创 保 护 ” 机 制 ， 对 原 创 个 性 化 产 品 加 以 显 著 标 识 ， 形 成 ＊ ＊ 法 律 保 护 与 市 场 自 发 监 管 、 消 费 者 共 同 监 督 相 结 合 的 知 识 产 权 保 护 体 系 ， 扩 大 对 普 通 消 费 品 创 意 设 计 保 护 的 覆 盖 面 。 探 索 在 线 合 作 设 计 平 台 的 知 识 产 权 保 护 、 利 益 分 配 机 制 ， 保 障 个 人 设 计 创 意 向 经 济 效 益 的 转 化 。 本 文 有 设 计 中 国 整 理 0 3 工 业 设 计 与 产 品 设 计 的 区 别 2 0 2 0 1 2 2 9 价 格 面 议 工 业 设 计 与 产 品 设 计 的 区 别           工 业 设 计 和 产 品 设 计 之 间 的 定 义 和 区 别 是 有 争 议 的 和 令 人 困 惑 的 ， 有 时 会 根 据 其 上 下 文 来 改 变 它 们 的 含 义 。 因 为 很 多 人 可 能 想 更 准 确 地 使 用 这 个 术 语 ， 所 以 我 们 将 深 入 研 究 ， 希 望 让 人 们 更 好 地 理 解 差 异 。           而 且 大 多 数 人 在 第 一 次 进 入 生 产 线 时 很 可 能 会 混 淆 两 者 。 以 下 详 细 说 明 ， 工 业 设 计 与 产 品 设 计 有 何 区 别 ？           工 业 设 计 ： 工 业 设 计 （ I D ） 。 指 以 工 程 、 美 学 、 经 济 学 为 基 础 的 工 业 产 品 设 计 。 集 艺 术 形 式 、 实 用 性 、 工 艺 设 计 、 人 机 工 程 学 于 一 体 ， 注 重 产 品 与 用 户 之 间 的 情 感 交 流 和 用 户 体 验 。           产 品 设 计 ： 创 造 性 和 全 面 的 信 息 处 理 过 程 ， 并 且 通 过 诸 如 线 、 符 号 、 数 字 、 颜 色 等 的 多 个 元 素 的 组 合 ， 以 平 面 或 三 维 形 式 显 示 产 品 的 形 状 。 本 产 品 设 计 概 念 更 广 泛 ， 包 括 ： 服 务 、 软 件 和 物 理 产 品 设 计 ； 然 而 ， 通 常 使 用 的 实 体 产 品 设 计 对 于 技 术 和 制 造 尤 其 感 兴 趣 。           产 品 设 计 对 不 同 的 人 意 味 着 不 同 的 东 西 。 不 同 的 产 品 设 计 和 产 品 设 计 过 程 可 能 不 同 。 从 本 质 上 讲 ， 产 品 设 计 是 从 产 品 的 ＊ 初 想 法 到 客 户 产 品 的 一 切 。           工 业 设 计 可 以 是 产 品 设 计 的 一 部 分 。 事 实 上 ， 它 可 以 是 你 自 己 的 产 品 设 计 。 工 业 设 计 是 指 以 工 程 、 美 学 、 经 济 学 为 基 础 的 工 业 产 品 设 计 。 当 与 不 涉 及 技 术 的 人 交 谈 时 ， 你 可 以 交 换 工 业 设 计 和 产 品 设 计 。 在 许 多 方 面 ， 它 们 是 相 同 的 。 两 者 都 做 同 样 的 工 作 。 事 实 上 ， 产 品 设 计 可 以 说 是 工 业 设 计 的 一 个 子 集 。           如 果 没 有 工 程 师 简 化 和 优 化 大 规 模 生 产 过 程 ， 就 不 会 发 生 这 种 情 况 。 产 品 设 计 公 司 的 产 品 设 计 者 是 工 业 革 命 背 后 的 力 量 。 不 仅 工 程 师 、 产 品 设 计 公 司 的 产 品 设 计 者 也 是 艺 术 家 ， 他 们 发 现 了 很 多 方 法 来 制 造 很 多 廉 价 的 商 品 ， 而 且 还 使 他 们 变 得 漂 亮 。           工 业 设 计 师 使 用 有 用 的 产 品 设 计 来 满 足 人 们 的 需 求 ， 使 其 更 方 便 或 美 观 。 他 们 保 持 所 有 现 代 化 的 设 施 新 鲜 ， 并 随 着 时 间 的 推 移 使 他 们 更 方 便 。           产 品 设 计 包 括 产 品 的 全 部 内 容 ， 包 括 工 业 设 计 的 内 容 。 产 品 设 计 和 工 业 设 计 之 间 的 混 淆 经 常 发 生 在 它 们 重 叠 的 地 方 。 产 品 设 计 师 通 常 致 力 于 设 计 和 生 产 我 们 日 常 使 用 的 许 多 产 品 ， 但 我 们 喜 欢 的 产 品 通 常 是 由 工 业 设 计 师 设 计 的 ， 至 少 部 分 是 这 样 。           定 义 简 单 的 概 念 ： 工 业 设 计 是 一 个 负 责 改 善 所 有 产 品 的 功 能 和 美 观 的 行 业 ； 产 品 设 计 是 工 业 设 计 中 的 许 多 细 分 之 一 ， 通 常 由 产 品 类 型 设 计 ， 正 如 牙 医 是 大 医 疗 领 域 的 一 个 分 支 。 新 闻 中 心 C o o p e r a t i v e P a r t n e r 合 作 伙 伴 A R T C 查 看 详 情 振 發 查 看 详 情 新 光 保 全 查 看 详 情 台 科 大 查 看 详 情 昇 阳 电 池 查 看 详 情 麦 当 劳 查 看 详 情 快 乐 柠 檬 查 看 详 情 精 威 科 技 查 看 详 情 鸿 海 科 技 查 看 详 情 亨 通 查 看 详 情 格 来 得 查 看 详 情 大 同 查 看 详 情 V i e w S o n i c 查 看 详 情 S A N D E N 查 看 详 情 S A M P O 查 看 详 情 P H I L I P S 查 看 详 情 您 感 兴 趣 吗 ？ 成 功 案 例 企 业 创 新 转 型 企 业 创 新 转 型 智 能 黑 科 技 智 能 黑 科 技 乐 活 运 动 健 身 乐 活 运 动 健 身 电 商 爆 款 设 计 电 商 爆 款 设 计 消 费 性 产 品 消 费 性 产 品 轻 奢 艺 术 工 程 轻 奢 艺 术 工 程 新 闻 动 态 企 业 新 闻 企 业 新 闻 行 业 资 讯 行 业 资 讯 关 于 我 们 公 司 简 介 公 司 简 介 企 业 文 化 企 业 文 化 发 展 历 程 发 展 历 程 A R E Y O U I N T E R E S T E D I N ? 地 址 ： 中 国 上 海 普 陀 区 众 仁 路 1 6 5 号 电 话 ： + 8 6 2 1 3 1 3 0 0 7 2 7 邮 箱 ： i n f o @ l o o o n g e r . c o m 联 系 人 ： 李 经 理 微 信 ： 1 3 7 0 1 6 3 7 2 1 4 关 注 官 方 微 信   C o p y r i g h t © 上 海 龙 匠 创 意 设 计 有 限 责 任 公 司 沪 I C P 备 2 0 2 2 0 0 0 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